Si tuviera que gastar $ 200 millones para que la gente comiera de manera más saludable y / o fuera más activa, ¿cómo la gastaría?

¿Cómo se te ocurrió ese número?
¿Por qué no 500 millones o más?

De todos modos, este es uno fácil …

Establecería un nuevo tipo de supermercado, una cadena en la que puedes llevar a tu hijo contigo para ir de compras sin que te torturen con todo tipo de comida chatarra presentada y tu niño molesto rogando por una mierda artificial que te niegues a comprar.
Allí simple no sería todas esas cosas seductivamente poco saludables.
En la entrada, a cada niño se le ofrecería una manzana gratis.
Habría acuaponia, tanto para entretener como para producir alimentos, imagina ese efecto de comercialización, pescado, como nuevo.
Como efecto secundario, también sería educativo.

Las paredes exteriores del edificio estarían cubiertas con colgadores de plantas, dependiendo del clima local, de diversas hierbas, bayas, vegetales, etc., todos producidos por el mercado mismo.

Eliminaría el 70% de las variaciones generalmente ofrecidas en un producto.
Viste esa película con Sasha Baron Cohen, donde se para frente a una estantería de queso, más o menos el mismo queso sin sabor envuelto en plástico, y pregunta por horas “¿y qué es esto?” y el empleado responde cien veces “queso”?
Ofreces menos variaciones, pero una variedad más amplia.

Evitaría envolturas de plástico y latas de aluminio a cualquier costo, papel, papel encerado y vidrio, punto.

Habría una gran variedad de bolsas de cena preempaquetadas con todos los ingredientes, verduras y especias incluidas, recetas e instrucciones de preparación incluidas.
Usted tiene una aplicación muy fácil y bien diseñada para esto, los clientes conocen las selecciones diarias antes de que aparezcan en la tienda.
Tal vez tienes un servicio de entrega a domicilio barato.
Si desea que las personas coman de manera más saludable, debe facilitarles las cosas.

Las verduras vienen prelavadas, precocidas, naturales o listas para comer o congeladas, tiene verduras y barras de frutas, similares a un buffet de ensaladas, solo que más grandes.
Y, por supuesto, tiene fantásticos bares de ensaladas con carne y pescado y huevos y productos de soja a precios muy razonables.

Cada producto tiene algunas sugerencias de recetas, dos o tres, no más.
Tendrás buffets de queso, bufés fríos y buffets de carne, los clientes se ayudan a sí mismos.
Lo mismo con el departamento de snacks.
Usted ofrece empaques de papel en tamaños pequeños , le explica a su cliente que debe tener una amenaza, pero de una manera razonable y saludable.
Usted no ofrece productos bajos en grasa.

Encuentra una forma de procesar los productos que no se compran lo suficientemente rápido, declara esto abiertamente y se lo explica a su cliente, quiere ser responsable tanto de ella como del medio ambiente.

Establece un programa adicional, todos los que han estado al menos dos veces a la semana en los gimnasios con los que se asocia o, si son obesos, han perdido algo de peso, pagan menos si lo desean.

Usted se asocia tanto como sea posible con los productores y fabricantes locales, sus tiendas de San Francisco no tendrán los mismos productos que sus tiendas en Nueva York, de esta manera usted no tiene que financiar grandes cantidades de almacenamiento.
Mantiene sus márgenes lo más bajo posible en un producto, no quiere una tienda elitista, quiere ser lo más accesible posible.

Ofreces tanto orgánico como no orgánico.

Sus tiendas son amigables y tranquilas, quiere que su cliente se relaje, los rayos están muy bien diseñados, hay mucha madera, verde y asientos. Ofreces gratis
té y agua.
Usted elimina el estrés de la “experiencia de compra”.
Usted crea una experiencia nueva, que no deja al cliente culpable de comprar comida chatarra, sino que se enorgullece de tomar una decisión tan acertada como comprar en sus tiendas.
Lo haces fácil, relajante y entretenido para evitar la comida chatarra.

Podría continuar por horas.

Como Quiet Prepper, necesitaría cada sección 8 / Bajo ingreso apto. complejo para asignar un parche de jardín por hogar; los discapacitados y los ancianos recibirían “jardines de banco” interiores (a nivel de mesa, más fáciles de atender): los $ 200 millones comprarían suelo, semillas o plantas y todo lo necesario para cultivar bayas y vegetales.