Piensa en cómo funcionan los hospitales.
Los pacientes deben ser vigilados. De lo contrario, un paciente demanda al hospital por negligencia y el hospital pierde dinero. Los hospitales tendrían que rediseñar todo el marco de su sistema para proporcionar más actividad a los pacientes. Esto incluye brindar aún más supervisión a los pacientes que intentan estar activos (para que no los demanden si algo sale mal). Un hospital sigue siendo un negocio, independientemente de si ayuda a las personas o no. Los hospitales están ahí para ganar dinero primero y cuidar al paciente más tarde. Es horrible decir esto o pensarlo, pero es verdad: este dinero se produce a través de la enfermedad de otras personas. En el caso de los hospitales, se reduce a “¿cuál es el mejor método para tratar la enfermedad sin dejar de obtener ganancias”?
El reposo en cama, a veces, puede ser muy beneficioso cuando se prescribe. Las lesiones y las infecciones graves son algunas de las cosas que veo que impiden la actividad física. Como ex triatleta, hice el enfoque de “cómo estás”. El cuerpo está muy interesado en lo que puede y no puede hacer. Si algún día estuve enfermo pero no tenía energía para correr, no correría. El cuerpo y la mente se comunican entre sí. Si el cuerpo necesita más energía conservada para descansar, en lugar de esfuerzo físico, la mente producirá dolores, migrañas y menor moral en un intento de evitar que el individuo haga cualquier actividad. (Una taza de café proporciona adrenalina y estimula el sistema nervioso simpático, lo que permite que el cerebro del individuo piense “Estoy en peligro. Debo actuar para poder sobrevivir”. (¡Es genial! Pero no lo hagas si no lo haces). estoy muy enfermo!)
Pero la mayoría de las personas están enfermas debido a la inactividad. Además, los hospitales tienen programas de rehabilitación, pero estos generalmente se reservan para personas obesas, pacientes con apoplejía, ancianos o cualquier persona que se recupere de una lesión. Estoy seguro de que estamos siendo severos con las políticas hospitalarias en este momento y de que los hospitales comenzarán o ya han comenzado a implementar los treinta minutos de actividad aeróbica recomendados por la AMA (Asociación Médica Estadounidense) por día para los pacientes. No tendría sentido ignorar los consejos de la AMA si usted es un proveedor de atención médica. La estimulación aeróbica aumenta el metabolismo basal, desarrolla los músculos, fortalece los huesos, estimula la quema de grasa, mejora la fuerza cardíaca y también tiene beneficios neurotróficos. Sería estúpido que una industria médica no aplicara esto en las instalaciones de atención al paciente.
Solo mi dos centavos sin embargo.
