Un proyecto que puede cambiar la actitud de las personas es uno donde:
- Los resultados realmente importan
- La contribución de cada persona hace la diferencia
- La gente se siente apreciada por hacer algo importante
- El trabajo es desafiante y creativo
- Hay apoyo de la gerencia
- El conflicto interpersonal se aborda de manera sensible y solidaria
- Hay un elemento de diversión
Esto está usando algunos de los mismos principios que las experiencias poderosas de creación de equipos, pero eso puede verse como artificial, por lo tanto, el primer criterio se debilita. Cuando se hace con un proyecto REAL que hace la diferencia, verá un resultado mucho más poderoso.
Algunos de los proyectos de team building más poderosos que he visto tenían un elemento de “skunk works” para ellos. Uno pensaría que esto podría no pasar la prueba del apoyo de la administración, pero un elemento crítico es tener un campeón de gestión que se alegra de estar en contra de las normas de la organización. Con ese campeón, es posible que tengas todo el apoyo administrativo que importa.
