¿Por qué las compañías de seguros de salud no fomentan la atención preventiva?

Los otros encuestados han señalado correctamente el hecho de que hay dificultades para demostrar un retorno de la inversión para la atención preventiva, y que las aseguradoras están cumpliendo con los requisitos de la Ley de Atención Asequible para una cobertura del 100% en la atención preventiva.

La razón por la cual existe un desafío dentro del mercado de seguros para cubrir ciertos tipos de atención preventiva es que a menudo existe un desacuerdo sobre cuándo y cómo se deben cubrir las evaluaciones preventivas. Por ejemplo, el Grupo de Trabajo de Servicios Preventivos de EE. UU. Ha concluido que las mamografías no deberían cubrirse hasta que una mujer cumpla 50 años, a menos que existan antecedentes familiares u otras circunstancias que hagan que sea prudente hacerse mamografías antes. Otros expertos médicos establecerían la edad a los 40 o 45 años, por una buena razón.

Finalmente, un punto que no he visto en otra parte es que demostrar un ROI se vuelve mucho más difícil cuando los consumidores pueden cambiar sus planes de salud cada año. En el mundo anterior a Obamacare, hubo un 20% de desgaste anual. Con incrementos increíbles en las primas causadas por el diseño defectuoso de la Ley de Atención Asequible, hay más cambios en la red de médicos. Un artículo indicó que, en los intercambios federales, el 43% de los consumidores cambiaron de planes en 2015.

La frustración es profunda para los clientes obligados a cambiar sus planes de salud

Cuando ese alto porcentaje de consumidores cambia de plan de salud, es casi imposible justificar una atención preventiva que produzca un reembolso en un período de dos años. La estabilidad en la población del plan de salud es esencial para ampliar la cobertura de la atención preventiva. La Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio ha producido exactamente lo opuesto.

Las compañías de seguros:

1) Fomentar el ejercicio a través de membresías de gimnasio con descuento en su red. Sin embargo, si prefiere correr solo y quiere un descuento en calzado para correr, es difícil. Si eres un bailarín y quieres clases de baile para prevenir la rigidez de la espalda baja y el Alzheimer, difícil.

2) Aliente los chequeos regulares haciéndolos libres (bajo el ACA).

3) Están comenzando a alentar una dieta saludable a través de una mezcla de publicidad altamente fragmentada y fortuita (“Kaiser Permanente Thrive Billboards”), pagando por lo físico como arriba donde esperan que su primaria hablará sobre la dieta, y programas de bienestar de los empleados que dan puntos por alimentación saludable (pero solo beneficia a los beneficiarios / inscritos patrocinados por el empleador). Algunas compañías de seguros pagarán por un referido a un nutricionista, pero los copagos pueden ser altos y encontrar uno dentro de la red puede ser una pesadilla, ya que a menudo recurren a la nutrición holística en una práctica de solo efectivo.

Aunque el cambio de dieta sería el mayor ahorro de dinero para las compañías de seguro de salud, no hay subsidio directo o incentivo que brinden.

Creo que realmente hacen algunos intentos de cuidado preventivo, pero también reconocen los desafíos de cambiar el comportamiento del consumidor y no están realmente en el negocio de la salud, están en el negocio de los seguros. Eso significa que básicamente no hay ningún incentivo para que intenten influir realmente en el comportamiento saludable (o insalubre). A diferencia del seguro automotriz, que básicamente se vende a personas que poseen un vehículo o unidad, el seguro médico se vende predominantemente a los empleadores. De hecho, los empleadores están trabajando con las aseguradoras para aumentar la salud de los empleados y, por lo tanto, reducir los costos del seguro médico, pero se trata de un sistema de pago de cuatro partes.

  1. Empleados
  2. Documentos / Proveedores
  3. Empleadores
  4. Pagadores

En esa jerarquía, los pagadores no son tan influyentes (o motivados) como dicen los empleadores o proveedores para ayudar a influir en el comportamiento del empleado / consumidor. Puede argumentar si el sistema debería ser así, pero tal como es hoy, a los pagadores se les paga independientemente de la salud real.