Esta será una respuesta incompleta, porque como usted, tampoco entiendo muy bien su modelo de negocio. Para muchos propietarios de pequeñas empresas, y dependiendo del estado, es más fácil decirle a sus amigos que compren un plan en el intercambio individual, y les proporciona un pequeño estipendio para compensar el costo. Dependiendo del salario del empleado, esto también puede darles acceso a algunas ventajas de subsidio. También puede someter al negocio a sanciones, pero mucho depende de los números reales, y hay formas de resolverlo con éxito.
Eso no responde tu pregunta, sin embargo. Aquí hay algunas ideas que puedo sugerir como posibilidades:
1. Calidad. Los intercambios de SHOP fueron la prioridad más baja cuando construíamos los intercambios estatales. Algunos estados no entregaron SHOP en absoluto, o el registro fue extremadamente inconveniente (en papel, por ejemplo, porque las interfaces no estaban listas). Los intercambios privados están listos hoy.
2. Conveniencia. Algunos de los intercambios privados atienden a los departamentos de recursos humanos, o propietarios de empresas con exceso de trabajo, y cómo hacer que sus trabajos sean más fáciles.
3. Opciones. No tengo todos los detalles sobre esto, pero he escuchado que algunos de los intercambios privados brindan algunas opciones a los empleadores que no obtienen a través de los intercambios de SHOP. Cosas como crear diferentes clases de empleados (tiempo parcial / tiempo completo, administración, pasantes, etc.) y proporcionar niveles variables de subsidio del empleador, por ejemplo.
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