Ser un CEO es realmente difícil, pero no es tan estresante como la mayoría de la gente piensa.
Los CEO, especialmente aquellos que dirigen compañías privadas, tienen mucho más control de su tiempo que las personas que trabajan directamente para ellos. Ellos son los que establecen las reuniones y otros a menudo tienen que reprogramar a su alrededor. Por lo general, establecen el ritmo y la urgencia de los proyectos. Y si bien tienen información perfecta sobre su vida, a menudo tienen información limitada sobre la vida de sus subordinados.
El estrés en el trabajo está muy correlacionado con la cantidad de tiempo que controlas. Un CEO puede trabajar 70 horas a la semana, pero en su mayoría puede planificar en torno a las 70 horas que trabaja.
Por el contrario, muchos otros trabajos de alto impacto tienen menos control sobre su tiempo. Esto es especialmente cierto en las industrias de servicios. Los abogados corporativos y los banqueros de inversión suelen estar al capricho de sus clientes y tienen muchas más incidencias de tener que cancelar las vacaciones familiares, perder un compromiso social importante, etc. que los presidentes ejecutivos.
Además, la mayoría de los CEOs sienten (correcta o incorrectamente) que son relativamente buenos en su trabajo y que son los CEO por alguna razón. Esta confianza reduce el estrés. De hecho, muchos CEO están más estresados en casa que en el trabajo. En el trabajo, son expertos en lo que hacen, mientras que es posible que no sientan que son padres, vecinos, amigos, etc. expertos.
Personalmente, mis experiencias de trabajo más estresantes han sido cuando no era CEO. Ser CEO definitivamente no es fácil: es difícil y hay algo de estrés, pero hay muchos, muchos trabajos de alto impacto que son más estresantes.
