¿Cómo puede alguien evitar venir a los demás como un griper?

Usted ha dicho que su novia ha perdido varios trabajos y recibió las mismas críticas cada vez. Una sola crítica no es necesariamente significativa, pero cuando se trata de grupos de diferentes fuentes, esto es realmente importante. Significa que el universo te está dando feedback y necesitas escucharlo para trabajar algo de magia y lograr un gran resultado. Hay una diferencia entre ‘quejarse’ y ‘dar una crítica constructiva’.

Segundo: hablando en términos generales, si no está satisfecho con las condiciones o el estilo de trabajo, simplemente quejarse de ello, como hacer una mueca, no es algo bueno porque se lamenta en gran medida de las personas cuando no les gusta algo o no están de acuerdo con él, y no incluye sugerencias productivas sobre cómo cambiar esta ronda. En realidad es destructivo y puede causar tristeza en los demás en el trabajo también. Es tan malo
como chismes, que socava a una persona a sus espaldas. Ambos son comportamientos pasivos agresivos y no son deseables en absoluto. Evitaría estas cosas por completo.

Otra perspectiva es que quejarse sin sugerir alternativas es también un signo de baja autoestima en algunas personas. Es como si la persona no creyera que valiera la pena salir y luchar / argumentar a favor de lo que realmente quiere y en lugar de eso simplemente preferiría quejarse sobre eso … ¿Puedes ver cómo esto es un comportamiento pasivo? – Decidir luchar por lo que crees es una ruta mucho más difícil de seguir y requiere una columna vertebral considerable.

Dar críticas constructivas en los negocios es un animal diferente. Requiere conocimientos, pero también algunos conocimientos de negocios. Para emitir críticas constructivas, que también se tienen en cuenta, es necesario que presente un caso comercial para lo que está diciendo.
Debe mostrar con hechos y cifras cómo beneficiará a la empresa, pero también debe dominar el arte de cuándo y cómo decirlo. Esto requiere tiempo, diplomacia, poder establecer una buena relación, tener un gran sentido del tiempo en términos de elegir tu momento para expresar tus críticas (y no solo me refiero a elegir un espacio vacío en el diario de tu jefe), y requiere experiencia. al leer el lenguaje corporal de la persona con la que está hablando.

Pero aquí está la cosa:

No importa cuán bueno sea su caso, si su jefe (o quien sea que haya ido a ver) no esté listo para escucharlo, entonces no habrá palabras para él o ella. La preparación es crítica y se necesita una persona inteligente para saber cuándo alguien lo está. Tienes que hacer mucha calibración cuidadosa. Lo sé, trabajé como consultor durante muchos años. Y aprendí lo difícil y lo fácil: cometiendo errores y teniendo éxitos; al tener que aceptar retroalimentación continuamente y autoevaluarse y enmendarse continuamente. Tenía que verme en el espejo todo el tiempo, y aprender a ser humilde.

Para que su novia obtenga el aprendizaje que necesita para cambiar esta situación, tiene que pararse frente a un espejo y preguntarse qué es lo que hizo o dejó de hacer, lo que era bueno y lo que repetiría en un abrir y cerrar de ojos, y lo que ella hizo eso no fue bueno. Y habrá algo o varias cosas. Ella simplemente no lo está viendo ahora, posiblemente porque está prefiriendo estar en modo víctima. Pero esto no la ayudará a mirar dentro y ver qué puede cambiar para obtener un mejor efecto.

En mi experiencia, cuando trabajo con personas como su entrenador, no llevan esto lo suficientemente cerca. Cuando se trata de ver lo que hicieron que no era lo suficientemente bueno o bueno, simplemente saltan a la superficie para comenzar y terminan confirmando su victimización. Normalmente encuentro que tengo que entrenar a las personas para que realmente profundicen mucho antes de obtener el aprendizaje que necesitan para saber qué hacer para cambiar las cosas insatisfactorias.

Cuando eliges estar en modo víctima, culpas a los demás por lo que sucedió y estás entregando tu poder personal. Básicamente estás diciendo que la única forma en que cambiarán la situación y tus sentimientos es si la otra parte hace algo diferente, que tienen todo el poder. Tan pronto como ella decida que ha creado esta situación y elegido estos sentimientos, que ella es la encargada de la orquestación y que por lo tanto también puede cambiarlos, recuperará su poder personal. Esto no tiene nada que ver con culparte a ti mismo, evitar este comportamiento limitante, y todo lo relacionado con ver qué tan poderoso eres. Cuando lo piensas, ella de hecho ha reunido respuestas fuertes de sus empleadores anteriores. Esto es evidencia de que ella es de hecho una persona poderosa.

Sin duda, tu novia tiene buenas intenciones. Ella quiere ayudar y compartir sus ideas, pero hay un momento y lugar para esto, y si acaba de comenzar su carrera, puede que aún no tenga la credibilidad para que sus consejos sean aceptados en este momento de su vida. Imagínese a un jefe que la acaba de contratar y llega con todo tipo de consejos sobre cómo hacer las cosas mejor, diciéndole efectivamente que sabe más de lo que sabe o cómo administrar mejor sus negocios. Esto sería bastante alienante para cualquier jefe.

Es un error ver fundamentalmente a otras personas o sus negocios como cosas que están en quiebra y que necesitan ser reparadas. Ellos no son. Ellos sobrevivirán sin ti, de una forma u otra. Sospecho que su novia puede necesitar aceptar esta realidad antes de que tenga éxito en la forma que a ella le gustaría hacer. Si puede, puede ser su creación.

Tu novia parece brillante, creativa, perspicaz y potencialmente poseedora de una visión para los negocios. Ella suena como una candidata ideal para una carrera como curandera o como consultora, pero para tener éxito en cualquiera de estas carreras, primero debes tener credibilidad, mucho entrenamiento, y debes ser un experto en lecturas ajenas. .

La credibilidad también proviene del trabajo, a menudo en trabajos humildes, antes que nada y de tener que trabajar para llegar al campo y subir la escalera; escuchando a aquellos que tienen más experiencia que usted, ya sea que usted esté de acuerdo o no con ellos, y que lo haga caer de cabeza para hacer lo que se le ha encomendado y hacerlo bien.

Para ser un sanador se requiere mucho entrenamiento; en mi caso, pasé 8 años aprendiendo cómo hacerlo bien con un mentor en particular y también con otros. Ahora descubro que otros se acercan a mí para pedirme guía espiritual, pero esto vino suavemente, lentamente, a mi vida y puedo cobrar por ello, como lo hago por mi entrenamiento. Para mí, este es un sueño hecho realidad, pero no estaría en esta posición si no hubiera escuchado bien y acepté mi propio ‘subalterno’ durante muchos años, a pesar de lo maduro y capaz que se sentía mi cerebro.

Para ser un consultor es necesario que aprenda a escribir un caso de negocios y cómo presentarlo, y hay más en esto de lo que parece. Una vez más, fueron unos 8 años de injerto en roles a veces muy frustrantes, antes de obtener mi primera comisión y luego otros después de eso. Primero debes ganarte el respeto.

Si tu novia no ha tenido éxito hasta ahora y solo ha alienado a la gente, esto me dice que su cerebro está entregando ideas, que bien pueden ser las ideas correctas, pero que sus otras habilidades no están lo suficientemente desarrolladas como para llamar la atención. Ella necesita llegar al escenario donde todas sus habilidades estén igualmente alineadas, y esto llevará algo de tiempo. En coaching decimos que la transformación personal tarda 6 meses en alcanzarse, pero en una carrera el rol ideal puede llevar muchos años. Pero la construcción de esto puede ser enormemente divertida e increíblemente motivadora.

Sepa que su novia puede cambiar esto y usted puede ayudarla, siempre y cuando no le quite la oportunidad de hacer el injerto. Para que ella realmente salga de esta y se pare en esa increíble montaña en la que quiere pararse, tendrá que combinar el cuestionamiento activo y el empoderamiento con el comportamiento de manos libres. Evita darle las respuestas.

Pregúntele a su novia: ¿qué tipo de persona profesional habría atraído a esos ex jefes para decir ‘sí’ a sus ideas? Una vez que ella sepa esto, ella puede decidir si quiere convertirse en esa persona y aprovechar ese éxito. Atraes el éxito en el que te conviertes.