Uno de mis gerentes efectivos necesita horas flexibles para reducir el estrés, ¿cómo ofrezco esto sin comprometer la productividad?

Si tuviera que comprar su empresa, una de las primeras cosas que podría hacer es despedirlo. Con base en la poca información que ha brindado, parecería que piensa que la cantidad de horas dedicadas al trabajo, y cuando ocurren esas horas, tiene una relación directa con la producción.

Como propietario de un negocio, realmente no me importa cuándo mi gente trabaja mientras se haga el trabajo. Algunos trabajos requieren que la persona esté físicamente presente para hacer el trabajo, eso es evidente. Pero otros trabajos se basan en los resultados logrados. Si los resultados son lo que quiero (o mejor), entonces no me importa cómo y cuándo gastar tiempo en el trabajo.

Ha indicado que el gerente es “eficaz”, sea lo que sea lo que signifique, pero si es así, ¿por qué no le da la flexibilidad solicitada?