Potencialmente podrían, pero es improbable que ahorren al NHS dinero significativo, de hecho probablemente costará más. El aumento en el costo unitario solo ocurrirá cuando produzca una gran cantidad de máquinas, más de las que necesitaría el NHS, por lo que tendría que venderlas a otros países, compitiendo en un mercado global (y por lo tanto aumentar los costos de comercialización con salarios competitivos). de profesionales de marketing). También necesita tener el IP para fabricar las máquinas, no puede simplemente copiar la máquina de otra persona, y eso significa licenciarlo de una compañía existente o configurar su propia instalación de I + D.
No es solo la construcción de estas máquinas, generalmente vienen con un contrato de mantenimiento, por lo que necesita construir la infraestructura para respaldar eso. De nuevo, solo obtiene ahorros en los costos cuando está a escala; por lo que necesita mucho dinero para gastar en la inversión inicial.
El mayor problema es que si confía en un único proveedor, si otra empresa desarrolla una innovación que, por ejemplo, reduce significativamente el costo de una máquina o mejora el rendimiento (por ejemplo, un mejor resultado para los pacientes); no puede aprovechar su innovación a menos que la licencia de ellos a un costo. Como la función del NHS es proporcionar la mejor atención posible, perder esa flexibilidad podría causar más problemas de los que resuelve.
