¿Qué porcentaje del seguro de salud de empleados / cónyuges cubren normalmente las compañías de tecnología de inicio jóvenes (es decir, financiadas con semillas; <5 empleados)?

Parte de esto dependerá del estado en que tenga su domicilio, por lo que hay algunos estados donde la cobertura médica es mucho más costosa que otras. Casualmente, estos estados también tienden a ser donde están muchas nuevas empresas tecnológicas. NY y CA son estados con costos de seguro de salud extremadamente altos, también son grandes centros tecnológicos. Voy a usar los precios para los planes médicos de mayor nivel en estos estados como un punto de referencia para esta respuesta.

Lo primero que aconsejaría es ir con una fórmula basada en porcentajes frente a una cantidad de dólares, es una buena práctica. La razón es que los porcentajes se escalan con los cambios de precios anuales y los cambios en la composición familiar. Cada año, es probable que el precio de su plan médico aumente en el momento de la renovación; no debe tener que preocuparse de cambiar una contribución en dólares cada año. Más que eso, las parejas se convierten en familias y eso va a cambiar los precios a lo grande. El modelo porcentual mitiga esto en todos los aspectos, use un modelo porcentual.

Supongamos que tiene su sede en Nueva York, un plan de alto nivel puede tener un precio de alrededor de 1200-1500 / mes (sí, eso es para una pareja, no, no es un error tipográfico). CA se mantendrá un poco a la zaga, otros centros tecnológicos como Boston están a un 20% por detrás. NY es ridículo. Su punto de referencia de 80% de empleados / 50% de cónyuges es bastante similar a la norma para una startup, quizás un poco baja. Al final, termina siendo una tasa combinada de alrededor del 65% del costo total para una pareja, el punto medio de 80 y 50 para dos personas.

Diría que querrías estar entre el 70% y el 75% como punto de contribución de una pareja, especialmente si tienes que reclutar. La mayoría de mis clientes están en el espacio tecnológico y tienen que competir por el talento, los beneficios médicos son una gran parte de esto. Puede sesgar los porcentajes para que pueda pagar una mayor contribución global a las personas, un poco menos para las parejas y un poco menos para las familias. Mi regla de oro es no ser menos del 50% para nadie. Ser 80% empleado / 50% dependiente lo llevará hasta allí, pero puede hacerlo un poco menos competitivo.

Mi consejo sería ir 100% empleado / 50% dependiente si puedes cambiarlo. En un participante individual, no hay mucha diferencia de efectivo entre el 80% y el 100%, una pareja sería un 75% en total y las familias terminarían entre el 60% y el 66%. Es competitivo, pero no romperás el banco (con suerte). Si quieres hacerlo más sencillo, ve algo como 90% individual / 75% pareja / 60% familia. Los empleados que ingresan en una startup ya saben que no van a tener problemas con este tema, no es Microsoft, lo conseguirán. No es necesario que coincida con los niños grandes, pero en la cobertura médica, debe estar en el estadio.

La verdadera respuesta corta a su pregunta es que debe usar un modelo porcentual y que está en el estadio usando 80% de individuos / 50% de dependientes. Yo solo lo jugo un poco.

Así que aquí viene el enchufe desvergonzado. Me especializo en este tipo de cosas con nuevas empresas tecnológicas. Si esto es algo que le gustaría analizar con más detalle, me complacería ayudarlo. Siéntete libre de comunicarte si puedo ser un recurso en esto.

Nate Therrien
Fundador
Servicios de inversión y seguros comerciales de MA
9784007014 p
[email protected]
http://www.bibsma.com

Angus insinúa una buena pregunta: ¿qué porcentaje necesita pagar para atraer a los empleados que desea (es decir, qué tan competitivo es su mercado para personas calificadas)? Como start-up, en general, no deseará pagar más de lo necesario. La mayoría de los contratos de seguro esperan que el empleador pague al menos el 50% de la prima solo para empleados (no hay ningún requisito de pagar nada por dependientes). Por otro lado, debe recordar que es más barato pagar los beneficios que pagar por el salario de sus empleados (porque usted, como jefe, también debe contribuir a FICA, WC, FUTA, etc., etc., todos los cuales se basan en su nómina). Debe establecer un nivel de “compensación” que consista en salario, beneficios, etc. (monto real en “dólares”) y luego vea qué es lo mejor para usted y su empleado.

Hay muchas maneras de configurar todo esto, mucho dependerá de su situación específica, ubicación, industria, finanzas, etc. Le recomendaría que hablara con un agente especializado en beneficios para pequeñas empresas. ¿Cómo encontrar uno? Visite la asociación profesional de intermediarios que se especializa en esto ( http://www.nahu.org/consumer/fin …) y haga clic en la pestaña “buscar un agente” para alguien en su área. Estarán familiarizados con las reglas y regulaciones en su estado, qué compañías de seguros serían las mejores, y le darán múltiples opciones para establecer un plan sin ser “discriminatorio” para nadie. ¡Buena suerte!