¿Qué debo hacer para comenzar una compañía de atención médica personalizada?

De una manera muy real, toda la atención médica es personalizada: cuando se tiene en cuenta la genética, el nivel socioeconómico, la educación, la situación de vida, el historial médico anterior y las terapias simultáneas actuales del paciente, es posible que ya se trate de una población tan pequeña que efectivamente este paciente único en el mundo.

Para hacer que esta respuesta sea más corta de 100 páginas, voy a hacer muchas suposiciones. Si estas suposiciones son incorrectas, edítelas en los comentarios y las ajustaré:

  • Está interesado en una startup en medicina personalizada en lugar de una empresa más genérica.
  • No le interesan los servicios de atención médica debido a su bajo múltiplo de inversionista, incluso si así es como la mayoría de los medicamentos personalizados se entregarán finalmente a los pacientes.
  • Usted prefiere el software a la terapéutica: prefiere construir un motor de soporte de decisiones que recomiende a Tarceva antes que inventar Tarceva.
  • No desea hacer nada que requiera la aprobación de la FDA para que gane un dólar.

Advertencia: se deben hacer cientos de miles de millones de dólares en compañías que violen los supuestos anteriores. Asegúrate de que realmente creas esas suposiciones antes de continuar.

Todas las compañías de medicina personalizada deben lograr al menos dos cosas:

  • Caracterizar a un paciente – caracterizar particularmente la enfermedad del paciente, su curso probable y perfil de riesgo.
  • Recomiende una terapia basada en esa caracterización, una que se beneficie de la enfermedad.

En el horizonte temporal de más de 5 años, todo lo siguiente formará parte de la caracterización de un paciente y la evaluación del riesgo del paciente de desarrollar una enfermedad o progresar una vez que tenga esa enfermedad. : demografía, comportamiento, utilización, genética, imágenes, inmunología y patología. Las compañías exitosas trabajarán en la intersección de estas áreas recolectando información, almacenando información, identificando patrones en esta información, y vinculando esa información con evidencia médica.

El valor de la estratificación del riesgo viene en la terapia diferente que recomienda. Ya sea que la terapia sea un cambio en el estilo de vida, un nuevo medicamento, un procedimiento o un tratamiento intensivo (como radioterapia), la personalización de la terapia significa ajustar la dosis y la duración según el riesgo subyacente o las características del paciente. Dos ejemplos de mi propia carrera:

  1. Se sabe que algunos pacientes responden más débil o fuertemente a la radioterapia. Existe buena evidencia de que las pruebas genéticas pueden evaluar qué pacientes serán radiosensibles antes de que comience el tratamiento , lo que sugiere si se debe fortalecer o debilitar la dosis durante el tratamiento.
  2. Las drogas para el cáncer generalmente son extremadamente tóxicas, una buena manera de decir que son veneno. Predecir la respuesta de las células sanas de los pacientes a la terapia, en particular de los medicamentos tóxicos, puede conducir a cursos ajustados que reducen los efectos secundarios innecesarios y garantizan el beneficio.

Las preguntas que debe responder a continuación para crear un inicio de TI de medicina personalizada son:

  • ¿Cuáles son las fuentes de datos que utilizará para la estratificación del riesgo y cómo va a acceder a ellos? Los datos son valiosos y las personas que tienen esos datos lo saben.
  • ¿Cómo podrá proporcionar herramientas de software que sean al menos 10 veces mejores que las que un cliente típico puede ofrecer para sí mismo? Sugerencia: observe a los clientes que desean proporcionar servicios de atención médica personalizados, pero prácticamente no pueden hacerlo hoy.
  • ¿Qué terapia proporcionarás? La medicina tiende a pagarse por actividades, por lo que los clientes de su aplicación lo juzgarán por la forma en que mejore esas actividades.
  • Como con todas las startups, ¿qué te diferencia? Si no tiene patentes ni activos de datos subyacentes, es muy difícil construir el tipo de empresas monopólicas que esperan los inversores en startups.

Por favor, deje comentarios si filmo fuera de la marca. Si desea desarrollar un medicamento de terapia dirigida que golpee una mutación de cáncer única, esa es una causa muy valiosa y que vale la pena.

Gracias por pedirme que responda. No sé por dónde empezar porque no entiendo muy bien el contexto de su pregunta. ¿Es usted un inversor, un médico, un médico en formación, un profesional de enfermería u otra cosa? ¿Dónde están ubicados? Una compañía de atención médica personalizada es, en el mejor de los casos, un término ambiguo. Toda la asistencia sanitaria es personalizada.

Comencemos desde el principio. La mayoría de las jurisdicciones (pero no todas) exigen que los negocios médicos que practican la medicina y toman decisiones de atención clínica sean propiedad de al menos un médico. Entonces, lo primero que debe aprender son las reglamentaciones de lo que pretende hacer, dónde tiene la intención de hacerlo. También revise las leyes sobre las leyes y regulaciones permisibles de publicidad de “bata blanca”, ya que algunas jurisdicciones prohíben la comercialización y publicidad por parte de los médicos en diversos grados o con limitaciones. Algunos lugares no permiten publicidades que prometen resultados específicos pero permiten la comercialización. Aprende la diferencia entre los dos.

Lo segundo que debe hacer es escribir un resumen ejecutivo que cuente una historia de lo que quiere decir con una “compañía de atención médica personalizada”. Esto debería incluir información sobre el mercado objetivo que busca capturar, cómo son los pacientes ideales (datos demográficos, necesidades, deseos, nivel de afluencia, etc.). También debe enumerar los servicios que ofrecerá y cómo diferenciará su “marca”. de tu competencia. También debe incluir algunas declaraciones de investigaciones que haya realizado o adquirido sobre la comunidad local y sus necesidades de atención médica, y una proyección de cuáles serán las necesidades dentro de 10 años. Normalmente diría que son cinco, pero no planea comenzar durante cinco años y su resumen debe abordar 5 años en el futuro para que sea sostenible y sirva como una hoja de ruta, por lo que debe tomar algún riesgo calculado y hacer suposiciones. para esto.

Su plan también debe tener en cuenta si cree que el clima político será en 10 años y si su negocio será relevante en el futuro ya quién. Como autor del libro principal sobre el tema del desarrollo de las Prácticas de Medicina de Concierge (si eso es lo que querías decir con una compañía de atención médica personalizada) nunca contrataría para asesorar a alguien que no está preparado para comenzar durante 5 años porque el sector de la salud se mueve para obtener rápidamente consejos que sean útiles con mucha anticipación.

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Entonces, en resumen, comience con LO QUE planea hacer y descubra si es legal. Escribe eso en un resumen. A continuación, escriba CÓMO tiene la intención de hacerlo, incluso viñetas que expliquen al lector cómo hará lo que desea que sea diferente y resuelva una necesidad y un deseo en el mercado. Después de eso, calcula CUÁNTO dinero necesitarás para hacer QUÉ de la manera que quieras hacerlo durante los primeros 3 años. No olvide incluir sueldos, impuestos, beneficios y otros gastos para usted y cualquier otro empleado (enfermera, recepción, otros médicos, técnicos de laboratorio, etc.) y crear DESCRIPCIONES DE TRABAJO para cada persona para que contrate con intención, en lugar de por desesperación.

Finalmente, revise los estándares de ISO 9001: 2015. Incluso si no busca la certificación, preparar el negocio para la gestión del cambio, el pensamiento basado en el riesgo y el servicio al cliente siempre es un gran marco para una compañía de atención médica personalizada de alta calidad y alto valor.

Buena suerte.