¿Qué tipo de instalaciones o servicios de atención médica son más rentables (es decir, hospitales, dentistas, atención ambulatoria o clínicas sin cita previa)? ¿Cuáles seguirán siendo afectados por Obamacare?

A2A
Mi respuesta es antadotal y está basada en mi propia experiencia en mi comunidad.

En Colorado, existe un esfuerzo por facilitar los requisitos de Medicaid y ampliar los beneficios a más personas. Este es el segundo año que los médicos recibirán reembolsos de Medicaid iguales a los de Medicare (que generalmente es mínimamente razonable y aceptable). No sé si esto continuará en 2016 o incluso más adelante en el futuro, porque es muy, muy caro. pero esta expansión ES un resultado de la Ley de Asistencia Asequible (Obamacare).

Las personas que reciben Medicaid obtienen atención médica gratuita. ¿Cómo están cubiertos estos gastos? TODOS intervienen si se trata de los hospitales, los centros de atención urgente, las oficinas de los médicos, las oficinas del dentista … ¡todos!

¿Quién o qué es más rentable, preguntas? No lo sé. Ese no es el enfoque aquí. El objetivo es poder continuar en el negocio y seguir administrando una práctica médica privada que ofrezca a las personas una experiencia positiva, brindando la mejor atención médica posible, incluida la atención preventiva y la educación.

Ese es un ENORME desafío.

El costo de un hospital y el costo de construir un Boeing 787 son prácticamente los mismos. Después de eso, los ingresos y ganancias de sus operaciones provienen de vender asientos o camas por un período de tiempo finito. Extrañamente, si se compara el P & L de un hospital con el de una aerolínea, los costos operativos de ambos son misteriosamente los mismos. Un asiento en el avión puede fluctuar entre $ 100 y $ 1000 + por destino y más en clase ejecutiva, y en un día ese asiento podría entregarse dos veces. Cargospace es un excelente generador de ingresos secundarios. Un hospital tendrá algunas camas ocupadas, pero también tendrá OPD (pacientes diurnos) que acudirán a urgencias, laboratorios y escáneres, procedimientos diurnos y, por supuesto, los más rentables: la emergencia. Esto es como los ingresos de carga (en realidad, márgenes similares). Según lo que se verá afectado por la ACA, la respuesta de Bennett McEwans es acertada.

Doc en una caja son los más rentables. Gastos indirectos bajos. Equipo limitado. Empleados a tiempo parcial, acceso limitado a clientes y reciben honorarios completos.

Menos instalaciones de atención de la salud de lo que cabría esperar se ven afectadas negativamente por ACA. ¿Por qué? Porque están cerrando sus ER, rechazando las pólizas de seguro de cambio de ACA y eliminando Medicare.

Dentistas y caminan en clínicas. No tienen que tomar un seguro. Los hospitales aceptan Medicaid, que paga menos del costo del servicio y Medicare, que paga el costo del servicio.