De la película Rango:
Codos: ¡Oye! ¿Eres ese tipo que los mató hermanos Jenkins?
Rango: Uh-huh, los mató con una bala. No obtengas un deader.
Elgin: ¿ Los siete?
Rango: [nerviosamente] Así es, los siete.
Waffles: Exactamente, ¿cómo lo hizo, señor Rango?
Rango: Sabes, me alegra que me hayas preguntado eso. ¡Y estaré encantado de contarte cómo, pero todos van a tener que escuchar! Porque aquí es donde se vuelve … complicado .
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Básicamente, los intercambios públicos y privados tienen los mismos componentes básicos, pero un intercambio “privado” es administrado por una entidad privada (es decir, un corredor o asegurador con licencia), y un intercambio “público” es administrado por una entidad gubernamental (es decir: estado).
En 2014, PPACA requiere que todos los estados de los EE. UU. Creen dos tipos de intercambios:
- Intercambio de beneficios de salud estadounidense (AHBE) – Un intercambio individual
- Programa de opciones de salud para pequeñas empresas (SHOP): un intercambio grupal para empleadores con menos de 101 EE con opción de múltiples operadores
En general, las personas solo pueden acceder a los créditos fiscales a través de los intercambios públicos de AHBE y los empleadores solo pueden acceder a su Crédito fiscal para pequeñas empresas a través de los intercambios de SHOP.
Ese es el lado de PPACA, pero los “intercambios privados” son el mismo principal: la configuración y la gestión de una entidad privada / comercial.
La gama de compañías que operan intercambios “privados” incluye grandes nombres como Aon Hewitt, Mercer, Xerox (a través de la subsidiaria Buck Consultants), Marsh & McLennan, Towers Watson, Aetna, la lista será más larga.
Un artículo reciente en el WSJ [1] destacó este gráfico:
Es una forma atractiva para que los empleadores más grandes (es decir:> 101 FTE) comiencen a controlar los costos a medida que se mueve efectivamente desde un modelo de cobertura de beneficios definidos a un modelo de cobertura de contribución definida.
La popularidad cada vez mayor de los intercambios privados resalta la saturación que muchos empleadores (no todos) sienten por los incrementos sin fin en los costos.
Al darles a los empleados una cantidad fija de dinero en efectivo, y luego apuntarlos a un intercambio “privado” (con el que han contratado), aún pueden obtener los descuentos de tarifas para grupos grandes, las mismas “redes de proveedores” y ellos (efectivamente) fuera de la escalera mecánica de los crecientes costos de seguros. No están obligados a aumentar su monto fijo cada año, independientemente de los mayores costos en el intercambio privado.
El presidente Obama identificó correctamente nuestro problema histórico recientemente cuando dijo:
Es un accidente histórico que en este país la atención médica esté vinculada a los empleadores. [2]
Sin una larga y tediosa lección de historia sobre cómo sucedió eso, tiene razón.
Quora User también tiene razón en que no hay “salsa secreta” o tecnología para un “intercambio privado”. Un intercambio privado es simplemente una oferta de seguro de un corredor (o asegurador) para los empleadores (con típicamente más de 100 FTE).
Algunas empresas han creado una nueva tecnología basada en la web para automatizar la configuración y la administración, pero eso tampoco es un requisito. Una entidad autorizada (o intermediario) podría fácilmente usar un teléfono y correo electrónico para vender un seguro como un intercambio “privado”.
En su mayor parte, todos los intercambios, privados o públicos, están basados en la nube. No son más que nubes privadas / públicas para una industria vertical altamente especializada (y regulada).
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[1] Más empleadores revisan los beneficios de salud – WSJ
[2] Las 10 mejores citas de Bill Clinton y el presidente Obama Chat en CGI