Abra el libro de estudio de negocios de la clase 12 y abra el capítulo 6to capítulo del libro, es decir * dotación de personal *
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La investigación en salud a menudo enfrenta desafíos para mantener una fuerza laboral de salud adecuada, lo que dificulta brindar la atención necesaria al paciente o cumplir con los requisitos de personal para sus instalaciones. Por lo tanto, las instalaciones sanitarias rurales deben ser proactivas y estratégicas para reclutar y retener al personal.
El reclutamiento se centra en atraer a profesionales de la salud y estudiantes actuales para abrir puestos o puestos futuros. La retención se centra en mantener a los profesionales de la salud empleados en sus centros de salud y comunidades.
Las prácticas exitosas de reclutamiento y retención pueden minimizar el número y la duración de las vacantes de personal, lo que a su vez puede ahorrar dinero, mejorar la calidad de la atención y garantizar que los servicios se presten en la comunidad.
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Esta guía cubre problemas de reclutamiento y retención, incluyendo:
- Estrategias e incentivos para ayudar a las comunidades a atraer proveedores de servicios de salud
- Organizaciones y programas que apoyan el reclutamiento y la retención de médicos
- Estadísticas sobre vacantes en áreas rurales
- Información sobre compensación, beneficios e incentivos que las instalaciones rurales podrían ofrecer a los empleados potenciales