¿Qué pasos podrían tomarse para atraer al personal médico hacia la investigación en salud?

Abra el libro de estudio de negocios de la clase 12 y abra el capítulo 6to capítulo del libro, es decir * dotación de personal *

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La investigación en salud a menudo enfrenta desafíos para mantener una fuerza laboral de salud adecuada, lo que dificulta brindar la atención necesaria al paciente o cumplir con los requisitos de personal para sus instalaciones. Por lo tanto, las instalaciones sanitarias rurales deben ser proactivas y estratégicas para reclutar y retener al personal.

El reclutamiento se centra en atraer a profesionales de la salud y estudiantes actuales para abrir puestos o puestos futuros. La retención se centra en mantener a los profesionales de la salud empleados en sus centros de salud y comunidades.

Las prácticas exitosas de reclutamiento y retención pueden minimizar el número y la duración de las vacantes de personal, lo que a su vez puede ahorrar dinero, mejorar la calidad de la atención y garantizar que los servicios se presten en la comunidad.

Esta guía cubre problemas de reclutamiento y retención, incluyendo:

  • Estrategias e incentivos para ayudar a las comunidades a atraer proveedores de servicios de salud
  • Organizaciones y programas que apoyan el reclutamiento y la retención de médicos
  • Estadísticas sobre vacantes en áreas rurales
  • Información sobre compensación, beneficios e incentivos que las instalaciones rurales podrían ofrecer a los empleados potenciales

Hoy en día, el personal médico es difícil de atraer para nada, ya que todos están corriendo detrás de un buen dinero y los pocos restantes están haciendo el servicio social. Las personas que quieren hacer algo no necesitan atracción, solo una buena oportunidad será suficiente. De lo contrario, atraer a las personas ofreciéndoles ofertas tampoco servirá para nada, ya que esas personas estarán allí para la oferta atractiva y no para la investigación, contribuyendo así menos a la investigación y más para llenar sus deseos. Solo den un anuncio, si alguien interesado puramente en la investigación vendrá solo independientemente de cualquier oferta lucrativa. Lo único que se necesita para los investigadores es un entorno sin preocupaciones y un área abierta para hacer lo que quieran.

Un proceso en el empleo y el modelo de la pala de trabajo es esencialmente un impulso de investigación. Esto ayuda a las personas a buscar esta sa parte de su crecimiento adherido. Sin embargo, el procedimiento de evaluación del monitoreo de Post tjsia no los atraería, pero seguro los obligará a apartarse del sistema con una mente orientada a la investigación. Los seres humanos y los profesionales son impulsados ​​a través de la ley, los protocolos y la disciplina más que en cualquier profesión y en la medicina.

Este es el camino a seguir, pienso y se amplió a resultados maravillosos si no milagrosos.

Desear esta respuesta hasta cierto punto.

Diría que no solo se necesita investigación en salud, sino que se necesita desesperadamente RnD en todos los aspectos. Específicamente en salud, la investigación es un asunto costoso. Entonces, obviamente, uno necesita mucho dinero y mano de obra

La mano de obra es algo de lo que India puede vanagloriarse, pero un escaso 1.6-1.7% del gasto del pib no justificará mucha investigación.

Lo segundo es desarrollar la cultura de la investigación desde los días de la escuela. Toda cultura de plagio y memoria que estamos obligados a beber directamente de nuestras clases de primaria debe ser detenida y renovada.

El tercero es la infraestructura de salud. La investigación necesita laboratorios de alta gama y maquinaria sofisticada. No se puede hacer en los hospitales municipales. Desarrollar la infraestructura primero para la fundación de la investigación a ser colocada.

La investigación debería tener más incentivos financieros y sociales. En este momento es menos valorado.

¿Por qué estás preguntando esto? ¿Estás en posición de seguir esos pasos incluso si sugiero otros? Si es así puedo darte una larga lista.