Cada organización es única y, como tal, tiene sus propios desafíos únicos. Para la mayoría de las empresas, el mayor desafío siempre es la participación porque la efectividad de un programa siempre estará ligada a la participación. A continuación hay algunas ideas sobre cómo abordar el desafío del compromiso de los empleados.
1) Los dispositivos no garantizan el éxito : cada vez más empresas adquieren rastreadores de actividad vestibles (Fitbit, Jawbone UP, Garmin, etc.) pensando que la tecnología resolverá todos sus problemas. Tienen razón en que las soluciones centradas en la tecnología son el camino a seguir, pero eso no debería significar gastar ciegamente mucho dinero en los productos tecnológicos más novedosos del mercado del bienestar. La mejor manera de mostrar por qué los dispositivos no son la respuesta es este análisis sobre la tasa de abandono de Fitbit. Análisis: ¿El 70% de los usuarios de Fitbit se baten en menos de 12 meses? Con tasas de abandono tan altas y formas más económicas (aplicaciones gratuitas) para seguir los pasos y más, los presupuestos de bienestar son formas de gastar el dinero.
2) Hágalo fácil : existen suficientes desafíos para tratar de vivir una vida más saludable, por lo que los programas de bienestar deberían ser lo más fáciles y sin fisuras posibles. Tener un seguimiento automático a través de teléfonos inteligentes y un proveedor que puede sincronizar con múltiples aplicaciones y dispositivos (para aquellos que prefieren esto y / o tienen su propio dispositivo) es la ruta hacia el éxito. http://wellable.co/, https://www.gettheworldmoving.com/ y http://www.jiff.com/ son pocos proveedores que se sincronizan con múltiples aplicaciones y dispositivos. Para garantizar la “facilidad”, asegúrese de que el proveedor que elija tenga las principales aplicaciones y dispositivos, y que esas tecnologías se sincronicen automáticamente con su cuenta (es decir, que solo tengan que conectarse una vez y que luego se completen).
3) Habilite la opción del empleado : consulte esta publicación del blog (El tiempo empleado en aplicaciones aumentó un 63%) que muestra que los empleados están aumentando la cantidad de tiempo que pasan usando aplicaciones, pero no la cantidad de aplicaciones que están usando. Esta es una consideración importante cuando se piensa en las tecnologías de bienestar en el lugar de trabajo. En resumen, es más probable que los empleados conviertan una tecnología de bienestar en parte de su rutina si tienen la capacidad de seleccionar la que tenga más sentido para ellos. Las personas son únicas y tienen preferencias únicas, y los empleadores deben respetar la elección del empleado. Un punto accesorio de esta investigación es que si un empleador elige un proveedor para ayudar con el bienestar, debe descontar el valor que se le da a una “aplicación revolucionaria patentada”. La investigación muestra que todas las aplicaciones (bienestar, sociales, etc.) compiten por la parte mental del empleado. Un proveedor cuyo principal punto de venta es su aplicación olvida que su aplicación no es la más adecuada para todos (no puede ser) y que las aplicaciones de bienestar para el consumidor que tienen millones de descargas tienen más posibilidades de participación sostenible.
