Cómo lidiar con un empleado con un trastorno psicológico (episodio maníaco)

Lo que mi jefe hizo cuando me enfermé fue condescendiente conmigo. Luego, cuando tomé un día de enfermedad, me gritó y me dijo que no era profesional por tomarme un día de enfermedad “sin una buena razón”. No había hecho nada malo, de hecho todavía estaba haciendo un buen trabajo. Me despidió con una nota insultante y no se molestó en hablarme en persona.

Estoy seguro de que lo harás mejor que eso.

Lo que hicieron la mayoría de los empleadores (porque sucedió más de una vez) fue referirme a los servicios de asistencia al empleado, darme permiso (sin pago si no tenía permiso) o una transferencia a un puesto menos estresante. Cuando volví al trabajo, también me permitían ajustes en las horas de trabajo porque tenía que mantener un horario de sueño estricto.

Nadie comentó sobre mi enfermedad o intentó intervenir aparte de referirse y es lo mejor. Los gerentes del lugar de trabajo no están calificados para tratar enfermedades mentales que no sean de apoyo general.

En el trabajo profesional donde podría necesitar supervisión clínica para casos en los que tengo menos experiencia, los supervisores clínicos se atienen a asuntos clínicos y no juegan un rol en el manejo de mi trastorno bipolar. Depende de mi psiquiatra que trata de determinar, en colaboración conmigo, mi regreso al trabajo. Los empleadores profesionales pueden solicitar una carta de autorización, la cual me complace proporcionar, pero en realidad no es necesaria.

EDITAR: para alguien que no está en tratamiento pero parece estar muy mal, concéntrese en el problema en el trabajo. Es decir, si son disruptivos o improductivos. Si no, entonces no tienes un problema.

Puede instarlos a ver a un psiquiatra. Nadie hizo eso por mí en las primeras etapas, lo que significa que fue tres años antes del diagnóstico. La mejor manera es relatar la historia de alguien que conoces que se enfermó, y luego mejorar después de ver a un psiquiatra. O una celebridad. Puede darles un tiempo libre para recuperarse si no desea despedirlos, o cambiar tareas y horas para acomodarse.

¿Sabes con certeza que este empleado está luchando con una enfermedad mental? ¿Estás seguro de que se trata de un episodio de manía (el empleado te dijo “Mi psiquiatra dice que estoy teniendo un episodio de manía”)?

Si no está seguro de que se trata de una enfermedad mental, aunque realmente le parezca, trátela exactamente como lo haría con cualquier otro escenario en el que un empleado tenga dificultades para trabajar.

Me imagino que se parece a una conversación con un empleado, tal vez con documentación, abordando el problema tal como lo ves y acordando algún curso de acción para corregirlo.

Si usted sabe que es una enfermedad mental con certeza, yo haría más bien lo mismo, pero sugiriendo un permiso de ausencia tal vez hasta que se haya logrado el control de los síntomas.