¿Quiénes son los capitalistas de riesgo o los ángeles activos o con un historial en el espacio de salud del consumidor en línea?

He descubierto que Consumer Health es su propia bestia, probablemente como cualquier desafío interdisciplinario que se extiende a las especialidades tradicionales.

VC DE CUIDADO DE LA SALUD: La mayoría de los VCs tradicionales de salud y ciencias de la vida no están equipados para servir como asesores estratégicos ni en los servicios en línea ni en el espacio de bienes de consumo. Por lo general, no pueden ayudar a pensar acerca de las estrategias de adquisición directa de clientes y otros factores críticos. Encuentre VCs en empresas combinadas de salud / alta tecnología que vean el flujo de servicios de atención médica y en línea, o los dominios que su empresa está cerrando.

La otra cara es que los VCs de alta tecnología son terribles para ayudar a navegar las complejidades adicionales de la atención médica (FDA, reembolso, etc.) y es posible que no tengan la amplitud clínica necesaria para ayudar al equipo de start-up y priorizar estados de enfermedad , los primeros en adoptar decisiones, los desajustes en los incentivos de atención médica y la enorme fragmentación de los segmentos del mercado que impulsan estos problemas.

Por lo tanto, debe encontrar estas perspectivas desde múltiples VCs con el flujo de negociación correcto y los instintos, desarrollando su propia priorización específica para el modelo de negocio, la tecnología y el cliente objetivo. No hay respuestas fáciles aquí, es realmente difícil insertar esta aguja en el cuidado de la salud, pero es una misión fantástica cuando funciona.

Esta respuesta no es un sustituto de la asistencia médica profesional …

Casi todos los aceleradores de healthtech aceptan reproducciones de salud B2C.

Blueprint Health, que se centra en B2B, sería la excepción.

Arreglé un mapa de todos ellos, espero que ayude:

j.mp/healthtechacceleratormap