¿Qué tipo de beneficios debería ofrecer una empresa nueva?

Creo que depende de lo siguiente (probablemente otros criterios a considerar también):

  • ¿En qué etapa de crecimiento estás? Las empresas más grandes necesitan diferentes tipos de personas y sus paquetes de compensación deberán cambiar a medida que trata de reclutar a diferentes tipos de personas. Al principio, contratando a ingenieros jóvenes y sin administración, puede salirse con la suya con un seguro de salud barato, probablemente porque nadie tiene hijos o problemas de salud importantes. Cuando tienes 300 personas y tienes gerentes con familias, no puedes salirte con la tuya.
  • ¿Cuántos fondos tienes? Esto cambiará las expectativas que sus empleados tienen y las personas al alza esperan de sus opciones. Si tiene 10 millones de dólares en el banco y es un equipo de 3 personas en este momento, la contratación de sus empleados de 4º a 10º puede requerir que obtenga algunos buenos beneficios, no solo porque tiene efectivo, sino porque su valoración ya es alta.
  • ¿contra quién estás compitiendo? Si contrata personas para que no trabaje para el Departamento de Transporte, no tiene mucho contra lo que competir. Si contratas personas de Google, pueden tener una perspectiva muy sesgada.
  • ¿Qué tipo de cultura quieres crear? Algunas culturas se enorgullecen de ser ahorrativas, otras de no sudar las cosas pequeñas. Ninguno de los dos es malo, es solo con lo que te sientes cómodo.

El tratamiento dental y la visión son absurdos (las primas son básicamente iguales al beneficio máximo anual, por lo que todo lo que hay es una forma de transferir pagos a una empresa antes de impuestos). 401k, sin embargo, suele ser ~ libre de ofrecer, así que lo ofrecería incluso antes de la salud básica.

Si alguien puede permitirse el lujo de trabajar por $ 30k / año más adelante en la vida, es probable que sea porque tiene ahorros sustanciales (o se casó con un médico). Consideraría “apostar máximo” en mi 401k en tal caso (aunque una SEP SIMPLE IRA también podría funcionar), ya que el efectivo a corto plazo es irrelevante, y cuando tiene bajos ingresos, llegar a Roth es un buen dinero. acuerdo.

Hasta que Obama modificó el sistema impositivo, los HDHP con HSA fueron una gran oferta para la fuerza de trabajo joven / saludable: básicamente $ 2500-5000 / año extra en ahorros para la jubilación, libres de impuestos y muy competitivo ($ 50-100 / persona / mes) salud catastrófica cobertura. Ahora, sinceramente, no tengo idea de qué hacer. “Gane en grande antes de que se acabe la COBRA de todos” parece ser la mejor solución, así que eso le da 18mo.

Los beneficios de rutina en la oficina (comida gratis, bebidas) parecen una ganancia a tiempo. Una cafetera de $ 200 que ahorra 1 viaje / día / persona es una ganancia. Proporcionar comida gratis infinita podría no funcionar, pero como mínimo tener una nevera y un microondas para que las personas traigan su propia comida.

El beneficio número uno, sin embargo, es minimizar la molestia en la recolección de beneficios y hacer transacciones rutinarias de administración, las mismas cosas que una startup puede hacer más fácilmente. Por lo general, doy mi tarjeta de crédito personal a las personas para que compren cosas y me ocupo personalmente de los informes de gastos de presentación, en lugar de solicitar la presentación de recibos y demás. (Si no puedo confiar en alguien con una tarjeta de crédito personal mía, no hay manera de que desee contratarlo de todos modos). Beneficios informales como prestarle mi automóvil a la gente durante el día si tomaban el tren, llevar a alguien al aeropuerto, ayudar a alguien a encontrar un departamento o ponerlo en el sofá: son cosas baratas, trabajan en equipo y son exactamente el tipo de cosas que puede hacer en un inicio temprano que no puede hacer en Google.

Como mencionaron otros, mucho depende de su situación y necesidades específicas (ubicación, financiación / flujo de efectivo, competencia de los empleados, compensación de los empleados, etc., etc.). Dicho eso, no intente hacer demasiado rápido: usted no es una empresa Fortune 500 (todavía).

Comience con un buen plan de seguro de salud de una compañía de “marca” (es decir, uno con el que la gente esté familiarizada), pero no compre un plan que sea más “rico en beneficios” de lo que necesita: es decir, si la mayoría de sus amigos son chicos solteros de 20 y 30 años, lo más probable es que no usen mucha atención médica, por lo que comprar un plan con un deducible bajo, etc. simplemente no será de mucho valor para la mayoría de ellos. (En ese ejemplo, consideraría establecer un plan de HRA o incluso un plan elegible para HSA, y luego ayudarlos a “financiar” la parte de la cuenta de ahorro de salud; eso les da dinero en efectivo para que puedan aprovecharlo más). cuidado “rutinario” y baja su prima de seguro general).

También sugiero que se establezca un seguro de vida colectivo a término (25-50k por persona) y un plan de pérdida de ingresos (ingreso por incapacidad a largo plazo). El seguro está diseñado para pérdidas financieras importantes, costosas e inesperadas, no como atención de rutina y de rutina. (Piénselo: ¿su seguro de automóvil paga por cambios de aceite, neumáticos nuevos o ese trabajo de frenos? Por supuesto que no; eso es mantenimiento de rutina; usted paga por ello. Si lo hizo, sin embargo, ¿no cree que las primas de su seguro de automóvil? ¿subiría?) Hay 3 “biggies” para que pienses:

1. Gran reclamo médico: accidente automovilístico; cáncer; ataque cardíaco o accidente cerebrovascular, etc. El tipo de cosas que cuestan $ 50k – 100k o más.
2. Pérdida de vida: ¿cómo se las arreglarán los miembros restantes de la familia, financieramente?
3. Pérdida de ingresos debido a la incapacidad para trabajar: ¿qué sucede si estoy paralizado después de ese accidente automovilístico, o físicamente no puedo trabajar mientras estoy luchando contra el cáncer o ese ataque al corazón? ¿Cómo voy a comer?

Todo lo demás, en realidad, es “escaparate” o “beneficios” (seguro, es realmente agradable pagar solo una pequeña parte de mis gastos dentales, si y cuándo voy al dentista, o para obtener un 35% de descuento del precio minorista para mis gafas). Estos son beneficios populares que se ofrecen para atraer a buenos empleados, pero, para la mayoría de las empresas nuevas, probablemente no sea algo que recomiendo “sin pensar”.

Recuerde: su efectivo es “rey”, ¡así que gaste sabiamente!