En términos simples, ¿cuál es el problema con la atención médica?

En términos simples, Medicare es el problema. Medicare establece tarifas para todos los procedimientos médicos, y el proceso para establecer las tarifas da como resultado que algunos procedimientos tengan un precio demasiado alto y otros demasiado bajos. ¿Adivina en cuáles se enfocan los proveedores a hacer más?

Medicare también paga por las intervenciones costosas que se realizan a los pacientes con enfermedad terminal. El 28% de los gastos de Medicare corresponden a personas en los últimos 6 meses de vida. Cuando un paciente anciano con una enfermedad terminal ingresa en el hospital, es literalmente un frenesí de procedimientos inútiles, pruebas e imágenes. Mientras que los miembros de la familia intentan aturdir el proceso de la pérdida inminente de su ser querido, y sin ánimo de cuestionar nada, los proveedores de servicios de salud acumulan y gastan mucho dinero.

Medicare también establece que es un delito que los médicos cobren tarifas sustancialmente más bajas a los pacientes que pagan en efectivo. Un médico puede darle a Aetna o Blue Cross un gran descuento basado en un “Contrato de Proveedor”, pero irá a la cárcel por extenderle el mismo descuento. Los médicos, por cierto, están ganando menos por procedimiento en todos los ámbitos.

Medicare (y Medicaid) también compensa a los hospitales por el tratamiento que los pacientes no han pagado, pero SÓLO si el hospital se esfuerza por cobrar los honorarios, es decir, envía a los pacientes a las colecciones. En ausencia de este requisito, los médicos y hospitales sin duda harían lo que solían hacer antes de la llegada de Medicare y cancelarían las facturas de los pacientes que saben que no pueden pagar.

Medicare también prohíbe a los médicos dispensar dispositivos simples de sus oficinas; también prohíbe a los médicos realizar pruebas de laboratorio utilizando unidades de prueba automatizadas en sus oficinas. Solo las grandes corporaciones pueden pagar el tiempo, el esfuerzo y las tarifas de registro para dispensar cosas como CPAP y unidades TENS.
Medicare le permitirá a un médico, terapeuta, clínica u hospital ofrecer un gran descuento en un seguro de salud.

La aprobación de la FDA de Estados Unidos es ridículamente estricta y costosa, y las compañías farmacéuticas tienen permitido un período de patente ridículamente largo, aparentemente para recuperar sus pérdidas al probar que su producto cumple con los estándares de la FDA. La adición de la cobertura de medicamentos de la Parte D de Medicare, sin controles de costos significativos, ha disparado los precios de los medicamentos.

Todo esto da como resultado que el cuidado de la salud se facture a los precios más altos para las personas y se descuenta solo para las corporaciones.

El principal problema del actual sistema de salud de EE. UU. Es que no hay ningún incentivo para reducir los costos. Un ejemplo descrito por Jonathan Bush en su libro “Where does it Hurt” ilustra esto perfectamente:

considere la maravilla moderna de la pistola de rayos de protones, una herramienta que utiliza una partícula raramente encontrada en la naturaleza, un protón (lo opuesto a un electrón) para hacer incisiones quirúrgicas extremadamente complejas. Debido a la complejidad y naturaleza de alta tecnología de la pistola de protones, un solo tratamiento cuesta hasta $ 32,000 y como un método ideal de colonoscopia. Por otro lado, un tratamiento más antiguo llamado IMRT proporciona en casi todos los casos casi idénticos resultados a una fracción del costo. Ambos procedimientos están cubiertos al 100% por los planes de seguro y por Medicare. ¿Adivina cuál termina siendo seleccionado en una competencia de cabeza a cabeza?

Debido a que el sistema actual no incentiva a los pacientes a seleccionar tratamientos de mejor valor (en lugar de tratamientos simplemente mejores) no existe la noción de “comprar”. Y como no hay compras, hay pocos incentivos para que una nueva empresa emprendedora intente brindarles mejores soluciones para los problemas de hoy a un mejor costo.

En su libro clave “The Innovator’s Dilemma”, el profesor de Harvard Clay Christensen identificó ese tipo de actividad empresarial como el ingrediente clave para el progreso tecnológico. En un caso tras otro, la innovación en semiconductores, software, unidades de disco, memoria, computadoras y otros campos comenzó con la creación de un producto peor, pero a precios masivamente más baratos. Ese producto con características más pobres no atrae al tercio superior del mercado, pero es “lo suficientemente bueno” para los dos tercios inferiores y se encuentra en adopción temprana.

Eventualmente las características y funcionalidades se agregan para que la tecnología se convierta en el nuevo estándar; y el proceso comienza de nuevo. Sin la capacidad de los consumidores de beneficiarse al elegir soluciones médicas inferiores pero más baratas, este modelo de innovación no puede llevarse a cabo. En cambio, tenemos un modelo de IBM Mainframe / Oracle diferente más que está tipificado por sistemas de software médico grandes y cerrados para empresas, como “Epic”, que cuesta decenas de millones de dólares y que requiere la instalación de miles de consultores altamente remunerados. En la década de 1960 “nadie fue despedido por comprar IBM”; cincuenta años después, lo mismo es cierto con Epic en el negocio de registros médicos.

En términos simples, tienes los que tienen y los que no. Algunas compañías ofrecen cuidados de salud a los empleados y otros no. Algunas personas tienen Medicare y Medicaid, otras no califican. Obamacare no tomó en cuenta lo que funcionaba, echó todo y comenzó de cero. Una gran mayoría de las personas tenía cobertura de salud, pero obamacare hizo imposible que un gran número de empleadores continuara ofreciendo seguros, por lo tanto, los estadounidenses perdieron su cobertura y se vieron obligados a obamacare. Hubiera sido mucho más eficiente elaborar un plan para cubrir el segmento de población que no estaba asegurado. En cambio, obsmacare optó por la medicina socializada. Si lee la letra pequeña en el documento masivo, hay disposiciones para cosas como un impuesto “Cadillac”. Si una compañía continúa asegurando a sus empleados, tiene que pagar una multa al gobierno por hacerlo. Por lo tanto, estas compañías constantemente realizan un ROI para determinar qué es más rentable para pagar el impuesto de Cadillac o pagar una multa por no asegurar a las personas. Ellos no pueden ganar.

Si miras la medicina socializada en otros países, no ha funcionado bien. Los canadienses han venido a EE. UU. Y han pagado la atención médica si tenían dinero para hacerlo porque las colas eran demasiado largas para los procedimientos en su país. Lo mismo en Inglaterra.