¿Cuáles son las mejoras / innovaciones más necesarias en el cuidado de la salud?

Innovación en atención médica

Vivimos en un mundo donde todo cambia y mejora rápidamente. La asistencia médica es una cosa que ha cambiado para mejor. Cada día se realizan nuevas mejoras en la atención médica entre la tecnología, la medicina e incluso el seguro de salud.

La expectativa de vida promedio ha aumentado significativamente en los últimos 100 años. Hace cien años, la expectativa de vida promedio general en los Estados Unidos era de aproximadamente 50 años (Wikipedia, sin fecha). Ahora, la expectativa de vida promedio es de aproximadamente 78 años. Una de las principales razones para esto es la innovación en el cuidado de la salud . No solo el progreso de la tecnología y la medicina ha elevado este número, sino que el seguro también tiene mucho que ver con esto. Con los diferentes tipos de seguros que se ofrecen hoy, las personas pueden obtener la atención que necesitan.

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Para mayor efectividad, sería mejor prestar más atención a la prevención y la salud pública, y las personas que consultan deberían apreciar aquellos documentos que primero intentan ayudar discutiendo los problemas, quizás ofreciendo recomendaciones de estilo de vida, en lugar de rechazar a todos los médicos que no prescriben algo inmediatamente
Si miras al mundo como un todo, el mundo necesita agua potable, letrinas que son útiles para mantener el agua libre de patógenos entéricos, vacunación preferiblemente con el objetivo de erradicar enfermedades y, a nivel de aldea, acceso a atención médica básica asequible. Los médicos descalzos de los años cincuenta y sesenta en la República Popular China han demostrado ser bastante útiles, concentrando sus esfuerzos en la prevención y practicando la medicina tradicional ampliamente aceptada a nivel local.

Como industria, el cuidado de la salud tiene un tremendo potencial para ser más cuidadoso y rentable. Hay una gran oportunidad para los innovadores, especialmente aquellos que aportan enfoques no tradicionales para la resolución de problemas y la modernización. Algunos ejemplos de áreas de mejora incluyen:

1. Encontrar formas más rentables y potentes de recopilar información relacionada con la salud (por ejemplo, dispositivos médicos para consumidores, intercambios de datos sobre salud) y prestar atención (por ejemplo, clínicas centradas en el comercio minorista, telemedicina, enfermedades y gestión de la población)

2. Establecer qué tratamientos funcionan mejor para pacientes individuales, no solo poblaciones amplias (p. Ej., Genómica, decisiones de atención personalizadas)

3. Evitar problemas de calidad / seguridad que reducen los resultados de salud y aumentan los costos

4. Eliminar servicios innecesarios y / o redundantes (p. Ej., Radiografías múltiples y pruebas de laboratorio ordenadas por diferentes profesionales)

5. Reducir el fraude, el desperdicio y el abuso

6. Apoyar una mayor rendición de cuentas para cada entidad en el ecosistema de salud (pacientes, proveedores, contribuyentes, investigadores, etc.)

Para respaldar cada uno de estos, una de las mayores oportunidades es usar información relacionada con la salud de manera diferente. Actualmente, lleva más de 10 años obtener nuevos conocimientos para llegar a la práctica médica común. Además, nuestros conocimientos casi siempre se derivan de poblaciones de pacientes relativamente pequeñas que no reflejan la complejidad inherente en el mundo real. Y esas ideas generalmente “miran hacia atrás”, preguntando qué sucedió durante los últimos 6, 12, 18 meses en lugar de predecir lo que es probable que suceda a continuación. Hay mucho trabajo por hacer para crear el proverbial “sistema de salud para el aprendizaje”.

Tal sistema de aprendizaje de salud se vería impulsado por nuevas ideas accionables derivadas de fuentes de datos tradicionales y no tradicionales utilizadas en formas novedosas para detectar riesgos de salud, decidir intervenciones de salud y gestionar procesos de atención (comerciales y personales). Con los crecientes volúmenes de datos electrónicos (clínicos, financieros, operativos y personales), podremos contar con formas de análisis más sofisticadas (por ejemplo, minería de datos, modelos predictivos, optimización) para tomar decisiones más inteligentes sobre la prestación de atención y las operaciones , reembolso y administración.

Sin embargo, la creación de estos conocimientos más sofisticados requiere una mayor transparencia de datos entre proveedores de servicios de salud, pagadores, investigadores y pacientes: transparencia que introduce riesgos para las organizaciones (por ejemplo, la información de calidad y costos se vuelve ampliamente disponible para el público) y pacientes individuales (p. Ej. , privacidad y seguridad de los datos). De modo que las innovaciones que aumentan la confianza, la colaboración, la comunicación y la seguridad entre los proveedores de atención, los pagadores y los pacientes servirán simultáneamente para ayudar a gestionar colectivamente la salud del paciente y al mismo tiempo construir un sistema de salud más inteligente.

Sin embargo, todos estos conocimientos e innovaciones serán ineficaces a menos que descubramos formas de facilitar el cambio de comportamiento. Saber lo que debe suceder es una cosa; hacerlo es otra cosa. Cualquier innovación que ayude a pacientes y proveedores a “hacer lo correcto” será fundamental.