En cuanto a un método de cálculo, la regla de oro es pagar un porcentaje del costo bruto mensual de la cobertura. Cuánto ese porcentaje se reduce a dónde está la compañía en la financiación. La gran diferencia en las contribuciones no es la ronda de financiación en la que se encuentra una startup, sino si están financiadas en absoluto. Si una empresa no recibe ningún tipo de financiación, puede que no haya una contribución de la compañía, aunque esto es raro. Si un emprendimiento no financiado ofrece cobertura médica a través de la compañía, la tasa más baja que generalmente verá es una contribución del 50% o quizás una cantidad fija. Por lo general, una compañía que establece la cobertura médica grupal para comenzar, hará una contribución.
El tema común en los dos escenarios que presenta, Seed y Serie A, es que ambos están financiados. Mi experiencia es que con las rondas de semillas tienes un grupo central de propietarios y unos pocos empleados clave, y con una serie A, el número de empleados aumenta. Un gran movimiento en la cantidad de contribución no ocurre entre Seed y A, sino entre unfunded y Seed. Esto permite un aumento en el porcentaje que contribuirá una empresa, desde quizás 0-50% o una cantidad fija hasta 70-90%. Un buen rango después de que los fondos de Seed entren en juego. La contribución de Seed a A tiende a ser marginal. Esto se remonta al recuento de empleados en ambos niveles. En una ronda inicial si tiene los propietarios y empleados principales, el movimiento de contribución puede ser absorbido dado el menor número de empleados. Una vez que la ronda A entra en juego y comienza el escalamiento, el dado generalmente se lanza y el nivel de contribución tenderá a mantenerse por un tiempo. La clave es la financiación en absoluto.
Tiendo a decirles a mis clientes que se mantengan alejados de una tarifa plana, porque el costo bruto para un individuo será diferente de un par y más para un punto de costo del plan familiar. En esta lógica, si le dio un monto fijo a un participante individual que cubría el 100% de su costo, excelente, pero eso solo puede representar alrededor del 50% para el costo de una pareja y el 30% del costo de una familia. El escalonamiento de los diferentes porcentajes de contribución tiende a nivelar el desembolso de costos para todas las partes y no crea una situación en la que un empleado sea desviado por tener esposa e hijo.
Entonces ella llega el tono descarado. Si esto es algo con lo que podrías necesitar un poco más de ayuda, me complacería actuar como un recurso. No dude en comunicarse con una llamada si el tema merece más discusión.
Nate Therrien
Fundador
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