Cómo desarrollar un negocio en el sector de seguros

La evolución en el sector de seguros mejora y ha sido una gran demanda de mayor mejora. Sin embargo, muchas compañías de seguros adoptan cuidadosamente los cambios para hacer una mejor utilización. El crecimiento del negocio en una empresa de seguros es necesario. Pero, debido a cierta evolución y desafíos, el desarrollo empresarial sufre mucho.

Sin embargo, hay pocas cosas que se pueden lograr en la dirección del crecimiento.

  1. El sector de seguros depende en gran medida de la red. Más red significa más distribución. Por lo tanto, un mayor servicio integra al asegurador y al distribuidor.
  2. La utilización de la tecnología podría ser un paso cualitativo, que mejora la gestión en los contratos de políticas y el equipo de ventas. Agiliza las operaciones y minimiza los errores y desembolsos.
  3. Agregue valor al negocio con los accionistas, partes interesadas y distribuidores. Debe haber un procedimiento de gestión de comisiones que desempeña un papel dominante en el desarrollo empresarial.
  4. Un control en pérdidas imprevisibles respalda mucho de muchos riesgos comerciales. La base de gestión de riesgos en la investigación y la investigación en el mercado es valiosa, lo que genera hechos y cifras distintos para analizar qué debería hacer.
  5. La mayor parte del tiempo de back-office, contabilidad, gestión de datos en un montón de tiempo de pérdida de seguro. Por lo tanto, la externalización de estos podría ahorrar tiempo y dinero.

IRDAI ha presentado una opción única para las personas que desean establecer un negocio de seguros que se llama IMF (Insurance Marketing Firms) que se llama mini broking y requiere un costo mínimo de configuración y proceso que toma de 2 a 3 meses. para configurar

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Jitender Singh Sandhu

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