Antes de Obamacare, ¿cómo obtuvieron los propietarios autónomos y propietarios de pequeñas empresas un seguro de salud y cuán asequible era?

Había un mercado de seguro de salud individual antes de la ACA, pero estaba fuertemente suscrito médicamente. Cualquier condición preexistente probablemente se excluyó de la cobertura y puede haber aumentado sus primas también; si estuvieras demasiado enfermo, no podrías obtener una política en absoluto; y si posteriormente su seguro descubrió que olvidó mencionar un servicio médico o un diagnóstico en su solicitud (por ejemplo, un análisis de sangre de rutina realizado varios años antes), podría revocar su cobertura.

Las políticas en el mercado de la pequeña empresa tenían un precio diferente al de la ACA de lo que son hoy en día. A cada compañía se le ofreció su propia tarifa única, dependiendo de la salud de sus empleados. Si todos los empleados estaban sanos, la cobertura era barata. Si un empleado tenía diabetes, las tarifas de la compañía se dispararon. La ACA decretó que las tarifas de las pequeñas empresas deberían agruparse en todo el mercado; ahora, cada pequeña empresa paga las mismas tarifas, independientemente de la salud de sus empleados específicos. Esto ha hecho que el seguro de salud para pequeñas empresas sea más costoso para las compañías con empleados saludables que ya tenían cobertura antes de la ACA, pero también permitió que las compañías con uno o más empleados enfermos obtuvieran cobertura.

Si usted es un empleador con menos de 50 Empleados de tiempo completo, no es necesario que ofrezca un seguro de salud; el “mandato del empleador” no se aplica a usted.

Esta es una gran noticia para las pequeñas empresas, que a menudo encuentran que una alternativa al seguro de salud grupal es una mejor solución.

Aquí hay algunos recursos geniales sobre esto:
10 Recursos de la Ley de Atención Asequible (ACA) para pequeñas empresas
Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio – Pros y contras para pequeñas empresas
3 enfoques alternativos para el seguro de salud
El IRS retrasa las penalizaciones para los planes de pago del empleador (nuevo retraso a partir del 18/02/15 que retrasa las penalidades por pequeñas malezas que forman parte de un plan de pago del empleador)

Cualquier reglamentación nueva que los propietarios de pequeñas empresas no comprendan es onerosa y reduce la actividad económica y la contratación. Lo único que inhibe la contratación de nuevos trabajadores es la incertidumbre.

Obamacare crea mucha incertidumbre para los propietarios de pequeñas empresas. Al igual que la mayoría de los estadounidenses, no lo entienden y eso no es bueno para el crecimiento económico y la estabilidad.

La Encuesta de Beneficios para Pequeños Empleadores de eHealth del otoño de 2012 se enfoca en estas pequeñas empresas. La encuesta se realizó de forma anónima en línea entre el 15 de agosto y el 22 de agosto de 2012, y reunió respuestas de un total de 439 pequeñas empresas que habían comprado pólizas de seguro de salud a través de un seguro de salud. Los resultados muestran que muchos empleadores pequeños aún tienen conceptos erróneos sobre lo que la reforma de salud requiere de ellos, y pocos están haciendo planes a largo plazo en función de sus expectativas sobre cómo la reforma de salud podría afectar sus negocios.

Según su tamaño (menos de 50 empleados), solo dos de los negocios encuestados serían requeridos por la ACA para ofrecer cobertura de seguro de salud a los empleados en 2014. Sin embargo, un tercio (34%) creyó incorrectamente que se les requería comprar seguro para empleados en 2014, mientras que el 35% no estaba seguro. Casi el 70 por ciento creyó incorrectamente o no estaba seguro de si se les exigiría pagar un impuesto por no proporcionar un seguro de salud en 2014. Solo el treinta y uno por ciento (31%) de los encuestados dijo correctamente que la ley de reforma no les obliga a un pagar impuestos si no ofrecen seguro.

– Ver más en: Página sobre Employmentlawdaily

Hay muchas empresas que no pueden entender qué es lo que van a hacer. ¿Pueden contratar más trabajadores a tiempo completo? ¿Deberían convertir a algunos trabajadores a tiempo completo a tiempo parcial para evitar la penalización?

Antes de Obamacare, ¿cómo obtuvieron los propietarios autónomos y propietarios de pequeñas empresas un seguro de salud y cuán asequible era?

Tenía 8 empleados cuando comencé a proporcionar salud grupal en 2006. Obtuve un plan de Blue Cross. En los primeros 4 años, las primas aumentan entre 20% y 35% por año. Entonces no lo sabrías, la ACA estaba por venir. Nuestro cuarto año fue del 10%, luego del 3%, y luego del 2%. Entonces hubiera subido aproximadamente un 3%, o podríamos cambiar a un plan ACA, en lugar de mantener nuestro viejo plan (sí, podríamos quedárnoslo).

¿La diferencia? Entonces, el plan de ACA fue casi idéntico, excepto que agregó la maternidad, la ambulancia aérea y nuestro copago estándar para especialistas (anteriormente pagó el precio completo para los especialistas, que se destinó a su deducible, a menos que lo haya satisfecho). Y bajó DOWN casi un 10%. El año siguiente subió a casi lo que era.

Además, una vez que ACA inició, obtuvimos un reembolso 2 de los años, pequeño pero aún así. La ACA exige que al menos el 80% de las primas para grupos pequeños se destine a la atención médica.

Entonces, aunque la ACA no controló los costos de la atención médica, una falla importante, hizo un esfuerzo para controlar las primas, aunque solo sea en grupos pequeños. Pero sin controlar los costos de atención médica, ningún plan podrá controlar las primas.

Para escuchar a los republicanos hablar, CUALQUIER regulación es una carga para los negocios.

En general, diré que sí. Es una carga tener que lidiar con las regulaciones del seguro de salud en absoluto. La mayoría de los empresarios que no tienen seguro de salud preferirían no preocuparse por todo. Esta es la razón por la que escucho que algunas empresas piden pago único.

Hasta hace poco, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) no aplicaba multas a los pequeños empleadores que reembolsan o pagan una prima de seguro médico del empleado que no forma parte de un plan patrocinado por el empleador. Sin embargo, esto ya no es el caso. Los empleadores que continúen esta práctica pueden enfrentar multas de $ 100 por día.

Paycom está aquí para ayudar a los empleadores a cumplir con las siempre cambiantes regulaciones. Para obtener más información sobre este tema, visite Small Employers, Listen Up: ACA Fine puede impactarlo.

Solía ​​ser mucho más caro y difícil

Léelo de la boca de los caballos: Cuidado asequible

Citas:

Hay una buena posibilidad de que sin el aca, mi startup no existiría … o estaría muerto. Al iniciar mi startup no pudimos obtener un seguro de salud porque una aseguradora nos negó porque una vez tuve un estudio de sueño para la apnea del sueño. Una vez que obtienes un rechazo, todos los demás te rechazan.

Entonces, el año pasado tuve un tumor cerebral. Me había mudado a un plan de salud más normal … pero con el último conjunto de reglas es probable que no hubiera sido posible obtener un seguro, y mucho menos un plan razonable.

Aún no nos encontramos en una etapa en la que podamos ofrecer atención médica a nuestros empleados, pero gracias a la ACA todos estamos asegurados individualmente. Esto ha sido fundamental para ayudarnos a hacer crecer el negocio a la vez que mantiene bajos los costos. Espero que la próxima administración no derogue nuestro acceso a la atención médica individualizada y asequible, ya que tendría un efecto directo en la compañía en esta etapa.

La ACA ha sido una bendición para mí y para mi familia, y sin ella, no podría perseguir mis sueños empresariales. Comencé mi nueva carrera pocos días después del nacimiento de mi hijo, y el hecho de que llegara cinco semanas antes solo complicaba aún más los planes. Mi esposa es diseñadora gráfica y generalmente solo encuentra trabajo por contrato sin beneficios. La ACA me permite seguir mi pasión de transformar la industria de las hipotecas mientras me aseguro de que nuestro hijo reciba la atención crucial que necesita durante sus primeros años de vida.

Llamamos a una compañía de seguros de salud y compramos una póliza. Antes de Obamacare pagaba $ 250 por mes y tenía un copago de $ 25 y un deducible de $ 2,000, después de Obamacare pagué $ 2,500 por mes con un copago de $ 20 que solo comienza después del deducible de $ 15,000. Dejé de pagar porque no tenía sentido y era demasiado caro, así que ahora no tengo seguro.

Antes de la ACA estaba pagando $ 1,200 por mes. Este año $ 495 al mes y mi prima es un 20% más que el año pasado.

Así que sí, las primas están subiendo BBUUTT todavía abajo SUBSTANCIALMENTE antes de OBAMACARE.

TRUMPCARE – probablemente un BOHICA (doble aquí viene de nuevo).