¿Qué se necesita para interrumpir la industria de la salud?

La gran interrupción que no está sucediendo en la asistencia sanitaria
Forbes – septiembre de 2013


Me acuerdo del personaje Vizzini (interpretado brillantemente por Wallace Shawn) en la película The Princess Bride, que sigue usando la palabra inconcebible. Finalmente, el personaje de Íñigo Montoya (jugado con igual brillantez por Mandy Patinkin) dice:

Usted sigue usando esa palabra. No creo que signifique lo que piensas que significa.


Definitivamente es concebible que estemos viendo algo similar con el uso de la palabra interrupción en el cuidado de la salud. Está incrustado en el título de varios libros (por autores destacados) e innumerables titulares a través de los años (ahora incluido este). Pero al igual que el personaje de Iñigo Montoya, he llegado a creer que la palabra no significa lo que creemos que significa, por 3 razones realmente importantes.

Formación
La sanidad es una de las industrias más costosas jamás concebidas. Con mucho, la parte más grande y más cara de esta industria (en términos de entrega real) son los servicios. La motivación, por supuesto, ha nacido en gran parte de la compasión para reducir el dolor y el sufrimiento, pero tampoco nos engañemos. A menudo, los motivos son simplemente avaricia de los dólares. Aquí en los EE. UU., La parte codiciosa se alimenta de una ecuación de mercado libre muy simple: la demanda (por parte de los pacientes) siempre superará a la oferta (de médicos). Siempre.

Se necesitan aproximadamente 10 años para entrenar a un doctor, que no solo es intenso, a menudo extenuante, sino que también equivale a la pérdida de 10 años de poder adquisitivo. En la graduación, la deuda promedio del estudiante de medicina es de aproximadamente $ 160,000 (a veces mucho más). Si eres uno de esos afortunados graduados, estás buscando cómo devolver lo que equivale a una hipoteca de tu casa, en el menor tiempo posible. Estas son sus opciones basadas en la compensación anual promedio por especialidad.

Ahora, ¿le gustaría que la hipoteca se amortizara en 10 años, o 5? Independientemente de cualquier motivación noble para “practicar medicina”, estos son los aspectos económicos muy reales dentro de la profesión de la asistencia sanitaria. Podemos cambiar esto, por supuesto, pero entonces es mejor que analicemos la ecuación de costo / beneficio de la capacitación médica. Lo que tenemos hoy apoya el cuidado de los enfermos, no el cuidado de la salud. [Nota al pie: doctora francesa graduada con $ 0 de deuda]

Distribución de la demanda
Gran parte del interés, el enfoque y la atención en torno a la interrupción de la atención médica en la actualidad continúan estando en los lados de baja agudeza, primarios y preventivos del sistema. Eso es lógico porque a menudo está a la entrada del sistema de salud y si no puede (o no) cambiará la cadena de suministro, tal vez pueda tener un impacto en el lado de la demanda. Con el tiempo, eso tendrá el efecto deseado de una mejor salud, pero no cambiará el costo de la atención médica porque (nuevamente) la demanda siempre superará la oferta.

Otro problema -la atención primaria y la prevención no están donde están los grandes gastos de salud- y no cambia fundamentalmente el sistema. También perdimos una gran cantidad de tiempo (a través de los años) persiguiendo a los malos malos, las compañías de seguros, a los que convenientemente culpamos por gran parte de la gula médica para toda la industria. Al igual que la atención médica de baja gravedad, no es allí donde se gastan los grandes dólares (y ciertamente no es donde están las grandes ganancias netas). Aquí está el desglose de la categoría de nuestro gasto nacional en atención médica para 2013


El costo neto del seguro de salud es del 7%. No hay nada que estornudar para estar seguro, pero si está tratando de “interrumpir” un sistema que se está ejecutando en $ 3.2T por año (en 2015 – alrededor del 18% del PIB) ¿es la industria de seguros realmente el mejor lugar para comenzar? Sólo preguntaba.

Las startups no son una buena fuente para la interrupción
En 2013, Francisco Dao escribió una brillante pieza que llamó: “Por qué las empresas emergentes rara vez cambian el mundo”. Lo que dijo se aplica con la misma intensidad a todos los sectores, pero quizás a uno que se basa casi por completo en servicios realmente (realmente) costosos. – cuidado de la salud.

… cambiar el mundo casi siempre requiere enormes cantidades de dinero, tecnología innovadora y mucho tiempo, tres cosas que la mayoría de las startups no tienen.

Los desarrollos de cambio de paradigma realmente grandes son tan costosos y requieren una perspectiva a largo plazo que, en esencia, tienen que desconectarse del requisito de ganancia. Como tal, las únicas personas que pueden permitirse hacer este tipo de trabajo son los laboratorios de investigación de las grandes compañías (piensen en los Laboratorios Bell en los viejos tiempos y en Google hoy en día) y el gobierno. Incluso las startups que generan rondas masivas de VC no tienen recursos cercanos a lo que Google o el gobierno pueden proporcionar.

Para aquellos de ustedes que afilan sus horcas antigubernamentales, ¿de dónde creen que vino internet? El gobierno financió este experimento durante décadas sin ninguna expectativa de ganancias y se lo dio a la industria privada para que el resto de nosotros hagamos dinero con él. Todo lo que hemos hecho desde entonces, desde Amazon hasta la entrega de ropa interior, se basa en la investigación financiada por el gobierno. La creación de Internet fue el desarrollo fundamental que cambió el mundo, no enviando basura en una caja. [1]

Eso no quiere decir que no habrá éxitos espectaculares, con grandes valoraciones, grandes salidas y ganancias imprevistas, pero la verdadera pregunta permanece. ¿Son verdaderamente disruptivos en el centro de la atención médica, o simplemente a la vuelta de la esquina?

Al contrario de muchos que dicen que nuestro sistema de salud está roto, realmente no es así.


Las personas en él no tienen la culpa, y podemos cambiarlo absolutamente, pero realmente tenemos que querer ese cambio. Ese tipo de cambio es el núcleo del sistema, con diferentes objetivos, metas y resultados en mente. El sistema que tenemos ha sido optimizado para ingresos y ganancias, no para seguridad y calidad.

Eso es mucho menos un problema de tecnología y mucho más de mejora de proceso, y esa es una ciencia diferente. Esa es la ciencia de la mejora de procesos, no de la economía o la tecnología. Los automóviles conducidos de forma autónoma pueden conducir a ambos lados de la carretera, e inicialmente deberán programarse para hacer eso para vivir con los operados manualmente. Esa decisión, en qué lado del camino seguir, no es técnica ni económica, es el diseño del proceso.

La tecnología puede y ayudará, pero con demasiada frecuencia es una superposición táctica para tratar de parchar el sistema defectuoso con el que vivimos hoy.

Desafortunadamente, este tipo de cambio (¿me atrevo a decir interrupción?) No es algo que las startups puedan ofrecer, y tampoco deberíamos esperarlo de ellos.

Y, al igual que Silicon Valley, el status quo también tiene una gran fuente de capital disponible. Simplemente tiene una dirección diferente. No es Sand Hill Road, es K Street. En términos de cualquier intento de comparación, es la diferencia entre el juego de rutina en la máquina tragamonedas (donde las personas pueden y regularmente alcanzan botes de millones de dólares) y las salas privadas de Baccarat para las ballenas que vuelan desde todo el mundo en jets privados . Mientras las ballenas se estén divirtiendo, el casino (y el status quo) permanecerán sin cambios.

Todo lo cual explica por qué hay tan poca “interrupción” en el cuidado de la salud.


[1] Por qué las startups rara vez cambian el mundo

Uno tras otro, cayendo como dominó, las industrias se ven afectadas por los avances tecnológicos de este siglo.

Estamos pasando por una era donde ninguna industria es segura. Pasamos de llamar a los taxis a ordenar Ubers en pocos años. Recibimos nuestras noticias de nuestros teléfonos y computadoras portátiles, no de periódicos físicos ni revistas. Cada industria ha tenido que contar con estos avances digitales de una manera u otra.

La asistencia sanitaria no es una excepción.

Ha tardado mucho en llegar, pero ciertamente hay muchas áreas en las que las plataformas digitales pueden alterar el status quo en el cuidado de la salud. Esta es una industria masiva. En 2016, el cuidado de la salud alcanzó el 17.8% de nuestro PBI. La interrupción puede tener efectos drásticos, y debemos estar preparados para ello. Para hacer eso, necesitamos ver alguna historia reciente.

Esto es lo que nuestra industria puede aprender de aquellos que ya han sido interrumpidos.

Enfoque en la experiencia del usuario

Una experiencia de usuario menos que óptima es una de las constantes entre las industrias que se han visto afectadas. Cuando la experiencia del usuario no es buena, hay espacio para que nuevas empresas brinden una mejor experiencia.

Entonces, ¿por qué no mejoró la experiencia del usuario para los pacientes? Los procesos podrían moverse en línea, ¿no? Podríamos hacer citas en línea, pagar facturas e incluso acceder a registros médicos de manera digital. En este momento, la mayoría de la gente todavía tiene que llamar para programar citas, renovar recetas o hacer prácticamente cualquier cosa cuando se trata de su atención médica.

Uno de los mayores obstáculos aquí es que los registros de salud electrónicos no son fáciles de usar. Son engorrosos, y se crearon más para la comodidad de los hospitales y los administradores para la facturación. No están necesariamente creando una experiencia centrada en el paciente.

Y no hay un registro de salud electrónico. Hay cientos de ellos, tal vez miles. No todos los proveedores usan el mismo. Y muchos no permiten que diferentes sistemas de front-end interactúen con ellos.

Por lo tanto, existen dificultades para hacer que la experiencia del usuario sea algo de lo que los pacientes se sientan cómodos. Se necesitarán mejoras en la forma en que funcionan los registros electrónicos de salud. Es más complejo que Uber encontrar personas que viajan, pero el enfoque debe ser el mismo: la conveniencia del usuario.

Permita una mayor conveniencia

La comodidad es el rey cuando se trata de industrias disruptivas. Solo mira a Uber. Es mucho más conveniente saludar a un Uber que a un taxi. Todo se hace a través de una aplicación en su teléfono. No tienes que hablar con nadie. Aparece Uber y obtienes una notificación para salir. Fácil. Conveniente.

Pero también es conveniente para los conductores. La aplicación dirige todo lo que hacen. Les muestra dónde está su próximo cliente y pueden decidir si aceptan o no al usuario.

Es por eso que una de las primeras cosas en la tabla de cortar para los proveedores de servicios de salud debe ser el uso tradicional del teléfono. Los teléfonos son convenientes, hasta cierto punto. Y rápidamente han sido superados por la conveniencia de las interacciones digitales.

Pero no solo quiero decir que es inconveniente para el paciente. Usar teléfonos para programar citas y manejar todas las comunicaciones es muy limitante. Se basa en gran medida en el personal. Y levantar un teléfono y hablar con la gente todo el día es agotador. La digitalización del proceso no solo ayuda a los pacientes, sino que también aborda el aspecto de conveniencia desde el final del proveedor.

A medida que desarrollamos nuevas plataformas digitales de salud para nuestros pacientes, debemos tener en cuenta que la conveniencia siempre será la consideración suprema. Debemos preguntarnos cómo hace las cosas más fáciles para el paciente y para el proveedor.

Escuche al consumidor

Muchas de las industrias que se han visto afectadas están atravesando tiempos difíciles porque no escucharon a los consumidores. Escucharon lo que sus clientes tenían que decir, pero hasta ahora no había necesidad de actuar en consecuencia. Entonces alguien llegó y encontró una manera de abordar las preocupaciones de sus clientes. De repente, los jugadores establecidos están perdiendo clientes por un negocio que decidió escucharlos y darles lo que quieren.

Si las personas desean hacer sus citas en línea o tener una mejor comunicación con sus proveedores, debemos hacer que eso suceda. Podemos hacer un mejor trabajo al brindar opciones de servicio, monetizarlas y trabajar en la relación entre pacientes y proveedores.

Cambio drástico en perspectiva

Algunas de las compañías más innovadoras y disruptivas, como Uber o Airbnb, no solo modificaron los mercados existentes, sino que los cambiaron drásticamente. Miraron el problema desde una perspectiva completamente diferente. ¿Qué pasa si alguien puede ser un taxista? ¿Qué pasaría si las personas pudieran abrir sus casas a extraños, al igual que los hoteles?

Hay facetas de la asistencia médica que están listas para que alguien las examine desde una nueva perspectiva. Desde tiendas de comestibles hasta hoteles, las industrias están siendo interrumpidas porque alguien ha encontrado la manera de dar a los consumidores lo que quieren. Es hora de que la atención médica se ponga al día. Los pacientes no están encantados con el status quo, quieren algo más. Si no se lo damos, alguien más lo hará.

La salud como sector es única.

  • En el comercio electrónico, el mercado de valores, el transporte o la industria de servicios públicos, puede recibir una compensación por un error a través de una transacción monetaria. Con la asistencia sanitaria, hasta que inventemos la máquina del tiempo, esta restauración completa y completa simplemente no es posible.
  • Además, la asistencia sanitaria está muy regulada en todas las regiones y fronteras nacionales / internacionales. Recuerdo un caso de hace muchos años en el que un cirujano de vacaciones encontró a un hombre herido en el bosque que estaba a punto de morir; La cirugía de emergencia del cirujano en una cabaña boscosa salvó la vida del hombre y, sin embargo, el cirujano fue interrogado como un demandado por las autoridades locales por practicar la medicina sin autorización.
  • La cadena de prestación de servicios de salud también está muy fragmentada y permite bolsillos de ineficiencia que anulan cualquier ganancia realizada en otros segmentos. Los aspectos de la asistencia sanitaria son un arte mezclado con la ciencia: un proyecto de investigación doble ciego mostró a los radiólogos que indicaban un diagnóstico diferente de los mismos estudios / imágenes que habían visto anteriormente.
  • Finalmente, la medicina se ha vuelto muy compleja y es probable que continúe en esa dirección. La mayoría de los médicos no recuerdan su aprendizaje sobre la genética, que será crucial para la medicina personalizada / de precisión. La salud de la población no puede volverse prescriptiva a nivel personal / individual debido a problemas de privacidad.

Por estas razones, la interrupción en la “industria” sanitaria, en el sentido general, es bastante difícil.

Mis dos centavos: el mayor problema con la atención médica está relacionado con los incentivos económicos, no con la asistencia médica en absoluto.

Actualmente, el flujo de usuarios para el sistema funciona así: te enfermas> vas al médico> el doctor te da algunos medicamentos> le pagas al médico (tarifa + receta).

Parece que es normal hasta que realmente se da cuenta de que en un sistema de este tipo, el sistema de salud en realidad recibe una recompensa monetaria de la sociedad menos saludable . Agregue el modelo de pagador de terceros y obtendrá un desastre total de un sistema de atención médica.

¿Por qué ha sucedido esto? La infraestructura de nuestro sistema de salud se desarrolló principalmente durante los últimos siglos XIX y XX, el auge de la América industrial. Construimos sistemas en torno al concepto de una “línea de producción” [es decir, un conjunto de operaciones secuenciales donde los materiales se someten a un proceso de refinación para producir un producto final … “].

Las líneas de producción funcionan bien para sistemas de fabricación como la fabricación de automóviles, y eso funcionó para la mayor parte de la economía de EE. UU. En la década de 1950. Pero no funciona muy bien para los servicios. Es por eso que la mayoría de los servicios estadounidenses construidos durante ese tiempo -líneas aéreas, educación, cuidado de la salud- hoy en día se consideran insuficientes o fallas.

Pero hoy la economía es muy diferente. Los servicios son el rey y la fabricación está disminuyendo. ¿El resultado? Los sistemas centrados en el usuario son dominantes. Esta es la razón por la cual las compañías de software han dominado nuestra economía en los últimos 15 años: hacen que la entrega de servicios sea fácil y eficiente.

Entonces, ¿cómo puede interrumpirse la asistencia sanitaria? No será un cambio repentino (como otros señalan aquí). Pero el cuidado de la salud se está moviendo lentamente hacia esa dirección. Las regulaciones de Obama Care vincularán los resultados de salud del paciente con los reembolsos , lo que es fundamental para que la atención médica sea más eficiente y se centre en el usuario. Pero no sucederá de la noche a la mañana.

Cuando trabajé para Partners HealthCare (el sistema de salud de Harvard), una pequeña startup nos vendió un software que iba a hacer maravillas en nuestras áreas de gestión de investigación, finanzas y cumplimiento. Ni siquiera sé cómo llegaron allí, porque es muy difícil penetrar en una institución tan grande con tanta burocracia, pero lograron hacerlo y lo compramos. Yo era parte del equipo central que se suponía que distribuiría el software a todos los hospitales, pero tuvimos tanto rechazo por parte del resto de la administración hospitalaria y los médicos que se convirtió en el barco con movimiento más lento que he tenido en mi vida. , sin mencionar fallas y fallas en el software. Cuando esté completamente desplegado, debería haber habido aproximadamente 5,000 usuarios finales. Trabajé en este despliegue durante 4 años, cuando me fui, creo que entrenamos a unas 500 personas para que lo usen, y solo 300 personas lo usaban a diario.

¿Cómo uno incluso comienza a interrumpir una industria como la salud, cuando es diametralmente opuesta al cambio? Se mueve 4 veces más lento que Silicon Valley. No creo que estés tratando de ‘interrumpir la industria de la salud’, como otros lo han mencionado, no significa lo que crees que significa. Usted mencionó el inicio, así que supongo que está tratando de desarrollar algún tipo de software para mejorar algún tipo de proceso comercial en el sector de la salud. Una mejora de proceso, pero ¿qué puede hacer una startup? A menos que se una a la lista de otras personas que intentan integrar Internet of Things con dispositivos médicos (una startup impulsada por médicos por definición), quiere decir que es un programa nuevo, una nueva plataforma. Primer intento de comprender lo que la industria está usando actualmente, donde las cosas están anticuadas, donde realmente están los problemas y las demoras. Aprenda lo que hace funcionar a los proveedores de atención médica y sus instituciones. Algunas áreas que se mueven más rápido en el cuidado de la salud son la bioestadística, cualquier cosa que requiera análisis de big data, genómica, secuenciación, Epidemiología, etc.

Y aquí está solo una teoría y mis propios dos centavos: grandes farmacéuticos y dispositivos médicos tienen sus manos en los pies con médicos, HCP e instituciones. También se mueven más rápido que cualquier otra industria. Si puede obtener uno de ellos para respaldar su producto o mejor aún comprar o distribuir su producto, hable sobre la posibilidad de interrupción.

La industria de la salud está en un punto de inflexión. La transformación digital está sucediendo rápidamente con un enfoque en mejorar la eficiencia, el acceso y la comunicación entre los proveedores de atención médica y los pacientes interesados. La fuerza que impulsa la participación deficiente de los pacientes en la asistencia sanitaria es el aumento de los costes y la mala calidad del servicio. Aquí quiero compartir 2 tecnologías que están trastornando la industria del cuidado de la salud: 1) Inteligencia artificial: una de las mayores oportunidades de ahorro de costos para la IA reside en prevenir el fraude en el seguro médico. AI también tiene el potencial de elevar la investigación médica mediante la identificación de datos relevantes e información que está fuera del alcance de los buscadores y bases de datos tradicionales. 2) Big Data Analytics: Big Data ya ha llevado a otros sectores a nuevos niveles de innovación y productividad. Los negocios, las finanzas e incluso la política se han transformado gracias a las interminables ideas analíticas que ofrece Big Data. Hay buenas razones para que la atención médica sea la siguiente.

La industria médica está viendo un gran interés por parte de empresarios, inversores y gobiernos a medida que los problemas van en aumento. Para desbaratar la industria, lo que se necesita es llegar a los pacientes y potenciar su toma de decisiones y ayudar a los médicos en su asesoramiento a los pacientes que utilizan datos históricos del paciente.

En MedZap (su asistente médico para administrar sus registros de salud) trabajamos para ayudar a las personas a tomar decisiones informadas sobre su salud. Medzap permite a las personas almacenar sus registros médicos en su teléfono y así promover la longevidad y la movilidad de sus registros de salud. A medida que se guarden sus registros, compartiremos consejos de salud con usted en función de sus datos cargados. Esperamos ayudar a las personas y mejorar Medzap en función de su experiencia. Descarga Medzap y comparte tus comentarios – MedZap – Asegúrate – Aplicaciones de Android en Google Play

Esto es bastante simple. La interrupción de la industria de la salud puede ocurrir fácilmente si la seguridad es débil. La pérdida de datos y los errores pueden convertirse en un gran problema en la industria de la salud. Porque los datos son todo en la industria de la salud. Esa es la razón por la cual los EHR o EMR [1] deben cumplir con la HIPAA y tener un uso significativo certificado. Esto garantizaría que el sistema sea seguro y, además, los datos sean seguros.

Notas a pie de página

[1] Registro electrónico de salud | EHR | EMR | Práctica de Gestión | blueEHR

La tecnología ha recorrido un largo camino, impactando enormemente nuestras vidas. Ha sido posible sentir la belleza de las montañas alpinas nevadas mientras disfruta de chocolate caliente en su apartamento en SF Bay.

Un auricular VR puede llevarlo prácticamente a cualquier parte. Desde la cima del Monte Everest a la fosa de Mariana en el océano Pacífico, desde los barrios marginales en África hasta los castillos en Edimburgo, estar en diferentes lugares sin moverse un poco de tu sofá se ha convertido en una posibilidad.

¡Lea más en 5 tecnologías dictando el futuro de la atención médica! – TechStory

¡Valor!

Los proveedores como Brian J Dixon MD tienen el coraje de no aceptar un seguro comercial. Eso es perturbador.

Los proveedores y profesionales que tengan la valentía de interrumpir la industria de la salud tendrán éxito si continuamos luchando con paciencia.

Si todos los estadounidenses tienen la valentía de renunciar a sus planes de salud patrocinados por el empleador que son ridículamente caros, entonces se interrumpirá la atención médica.

Necesitamos responsabilizar a compañías como United Healthcare por ofrecer productos de seguro de salud que sean asequibles y relevantes para los estadounidenses que trabajan a diario.

La interrupción ocurre cuando las personas comunes reúnen el coraje y dicen “¿No tiene que ser así?”

Necesitamos una infusión de valentía de los médicos y enfermeras que se levantarán y dirán que ya es suficiente y están cansados ​​de lidiar con la molestia de recibir el pago de Medicare, las compañías de seguros y otros esquemas de pago sofisticados y complicados para un simple análisis de sangre.

El valor siempre ha sido escaso.

La interrupción requiere coraje

El entorno social, financiero y político de las empresas de atención médica cambia rápidamente y es hostil para la gestión de la asistencia sanitaria. Los líderes y administradores de esos establecimientos deben, por esta razón, intentar equilibrar necesidades de atención médica irreconciliables, transformadoras y competitivas. La administración de la atención médica debe abordar de manera suficiente estas preocupaciones tecnológicas, financieras y sociales para que pueda satisfacer con éxito la creciente demanda de atención médica.

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Es difícil de perturbar en los Estados Unidos. Las regulaciones, los hospitales y las compañías de seguros están en el negocio para mantener el modelo de atención médica personalizada. Invertí hace mucho tiempo en un modelo de teleasistencia. Está en sus últimas piernas. Gran tecnología, pero antes de su tiempo.