Muchas naciones han fijado costos sanitarios: Alemania, por ejemplo, fija las primas de seguro en un porcentaje del ingreso. Y el Reino Unido simplemente tiene un gran presupuesto global.
Estados Unidos gasta mucho más en salud por PIB que otras naciones desarrolladas. La diferencia es que otras naciones tienen el control de los costos: solo tienen unos pocos contribuyentes que tienen el control total sobre gran parte del presupuesto, lo que significa que tienen un gran control sobre los gastos. Esto también significa que hay ahorros de atención preventiva y anterior que se da a las personas.
El problema es que los hospitales se han acostumbrado a los precios a su elección. Pueden establecer precios altos y se han acostumbrado a grandes cantidades de dinero. Entonces lucharán para seguir recibiendo aumentos, etc. Parte de este costo podría pasarse a los pacientes en forma de copagos más altos, más difíciles de reclamar y menos opciones de cuidado.
Por el momento, el mercado de la salud de Estados Unidos está roto. Pero en el libro, la compañía que resolvió la atención médica que encontró una compañía en Wisconsin al poner a la gente en un plan de deducible alto resultó en que las personas trabajaran para forzar la caída de los precios. La gente comenzó a preguntar: ¿cuánto? Y cuando el precio se movió mal. La compañía también comenzó a buscar proveedores de atención médica más baratos para poder derivar al personal a estos proveedores. Como resultado, la inflación de los seguros de salud se detuvo y el costo de la atención de la compañía disminuyó con el tiempo.
La compañía que resolvió la atención médica: cómo la serigrafía redujo drásticamente los costos vertiginosos a la vez que brindaba una mejor atención y cómo todas las empresas pueden hacer lo mismo: Jr. John Torinus: 9781944648282: Amazon.com: Libros
