¿Qué proveedores de seguros de salud y sistemas de salud de los EE. UU. Son más emprendedores y están más dispuestos a probar nuevas tecnologías?

Gracias por A2A, pero me temo que tiendo a estar de acuerdo con John y Josh. Las aseguradoras son instrumentos de inversión. Los has confundido con empresas de atención médica. Lo que produces les cuesta, no un beneficio. Ese costo debe planificarse con años de anticipación para completar y enviar los informes financieros requeridos por la regulación dos años antes de autorizar a los corredores y agentes a vender las pólizas. Eso significa que los beneficios se abotonan con varios años de anticipación para que los suscriptores y actuarios puedan realizar su trabajo respectivo antes de la fecha de vencimiento de los requisitos de presentación. Después de eso, compran cobertura de “pérdida excesiva” o financian una cuenta cautiva costa afuera para pagar las pérdidas excesivas causadas por reclamos que no anticiparon.

Así que aquí vienen desfilando llenos de esperanza y emoción y te miran como si hubieras aterrizado en Plutón. Las aseguradoras no son su banco de inversión. Solo pagan los reclamos como una molestia necesaria para los servicios cubiertos y las condiciones para los cuales están “en riesgo”. Si no pagaban los reclamos que eran válidos, serían acusados ​​de crimen organizado.

El dinero que ahorran al no pagar reclamos se paga a sus inversores que invierten en el riesgo de suscripción de reclamos de beneficios de salud; cuantos menos, mejor. Elija una avenida de financiación diferente. Esta estrategia es defectuosa por la falta de comprensión de las duras realidades de cómo funcionan las compañías de seguros.

Una ligera variación en un tema son las aseguradoras sin fines de lucro. Pero marcan sus márgenes para su misión. Puede poner un pie en la puerta con ellos, pero no todo el zapato. La razón: ellos también tienen que presentar una solicitud anticipada de dos años, por lo que el dinero y el riesgo de hoy se evaluaron hace tres años y se preparó e investigó un informe hace dos años, y justo ahora los agentes y corredores lo están vendiendo al mercado.

Los empleadores autofinanciados y los sindicatos pueden tener más interés que las aseguradoras, pero se han visto tan abrumados por la gente de aplicaciones y el programa de bienestar que vendían sus dispositivos y artilugios con promesas de que por cada dólar de bienestar invertido obtendrían un retorno de $ 3. Después de 5 años de este mensaje y resultados que de ninguna manera se parecen a las promesas, ellos también están desconcertados con este enfoque.

Después de toda la agitación en Walgreen esta semana, les daría algo de tiempo para reagruparse si tomas el enfoque recomendado de John para apuntar a las farmacias. Walmart acaba de lanzar telesalud y kioscos por $ 40 citas. CVS tiene su enfoque en la contratación farmacéutica basada en el valor en este momento y su sistema de distribución y administración de beneficios farmacéuticos. No te darán la hora del día a menos que te deslumbren con una ráfaga de velocidad del ascensor que está ajustada a las partes relevantes que les puedan interesar.

Buena suerte.