La motivación que ha cuestionado es el resultado de un liderazgo que:
- sabe cuánta guía ofrecer y cuánto le permite al individuo crecer por sí mismo.
- logra el equilibrio correcto entre orientación específica y genérica para que los rasgos individuales únicos de los trabajadores se realicen en el modelo comercial y las soluciones a los problemas, el diseño del sistema y el éxito de la empresa se deriven de las personas que dirigen la empresa y no del líder.
- se maneja de manera constructiva fomentando un ambiente respetuoso de todos los puntos de vista, pero conduce a cumplir objetivos progresivos como primera prioridad y combina las diferencias de opinión de manera decisiva.
Cuando las personas se hacen parte de una empresa y se invierten en una empresa, se enorgullecerán de mantenerla.
