Las repercusiones de las readmisiones para las infecciones adquiridas en el hospital son prevenibles (hasta cierto punto) y, por supuesto, la prevención es siempre más barata que el tratamiento, pero el dinero que se requiere directamente para financiar y resolver la situación no es el único problema aquí.
Un hospital tiene que poder proporcionar un cierto nivel de calidad. La calidad de la asistencia sanitaria se mide mediante una serie de parámetros denominados Indicadores de calidad (QI). Los QI se pueden obtener con los datos administrativos hospitalarios disponibles para pacientes hospitalizados, y se pueden usar para resaltar inquietudes sobre la calidad potencial, identificar áreas que requieren más estudio e investigación y rastrear los cambios a lo largo del tiempo.
La lista de QI es larga. Entre algunos indicadores, el número de reingresos debido a infecciones refleja directamente el desempeño del personal de salud, el establecimiento correcto de técnicas asépticas y más.
Cada hospital necesita tener varias camas disponibles en todo momento. Si un hospital está en su capacidad máxima constantemente, entonces hay un problema con la capacidad resolutiva de los profesionales de la salud, o con la disponibilidad de suministros, o con referencias de pacientes, etc.
Las readmisiones de cualquier tipo reducirán la cantidad de camas que un hospital tiene disponibles, lo que afectará las QI que establecerán una serie de investigaciones y mejoras para volver a reducir esas cifras a tasas más bajas. Las infecciones adquiridas en el hospital interrumpirán otras QI, y comenzará el mismo proceso. Se deberán llevar a cabo investigaciones para encontrar la fuente del problema, que podría rastrearse hasta el proceso de esterilización de ciertos implementos, la limpieza de la unidad de cada paciente o incluso la frecuencia y la técnica del lavado de manos.
Un paciente no es problema. Incluso se espera. Y los costos tienen poco que ver con los suministros. El problema es qué causan esas readmisiones a los datos mensuales y anuales. Esa es la parte costosa.
